一直以來，招投標領域都存在了較大的廉政風險，各地政府針對招投標領域的串標、圍標、賄賂等現象，都是持發現一起治理一起的態度，絕不姑息。當然，針對于相關環節的重點預防肯定必不可少。據了解，江蘇海安創新推進 “三清示范區”建設，有力推動政府性投資工程和項目建設招投標規范健康發展。
據了解，江蘇海安多措并舉扎緊廉潔招投標“口袋”，圍繞公共資源交易適用基礎、服務保障、服務提供三大板塊，從體制機制建設、交易范圍、交易場所及功能設施、交易流程和服務、電子化招投標、交易監督和信息公開等方面，修訂和完善公開招標、邀請招標等195項標準，確保“事事有標準、處處有流程”，形成橫向到邊、縱向到底、條塊結合的標準化管理體系，實現從“制度管理”向“標準管理”的重大轉變。
在深入排查招投標領域廉政風險點86個，修訂防控措施125條，完善《公共資源交易廉政風險防控》手冊，構建風險明確、管控精準、糾偏有力的廉政風險防控機制。
具體措施包括：
科學整合平臺，克服“多頭管理”（將由各部門分散開展的工程建設招投標、政府采購、產權交易、土地使用權出讓等公共資源交易活動歸并集中，組建縣公共資源交易管理辦公室和公共資源交易中心）；
拓展交易范圍，解決“邊緣失控”（將農村產權交易和非基本藥品采購納入集中交易范圍）；
指導鎮村交易，預防“小微腐敗”（設立區鎮交易中心，與便民服務中心合署辦公，區鎮財政所、審計所派員駐點辦公，區鎮紀委加強監管）；
校準“探測儀”，遏制“主體違規”（建成公共資源交易電子監察系統，構建“制度+科技+人員”三維監管模式）；
念好“緊箍咒”，整治圍標串標（運用大數據智能研判，將招標人、投標人、招標代理等相關信息比對分析，發現疑似圍標、串標等違規行為）；
擦亮“千里眼”，嚴查違規失信（推行“實時監控+現場檢查”監管模式，出臺相關等文件，建立職能部門標后管理聯動工作機制）；
架設“高壓線”，防范監督寬松（對監督中發現涉及圍標、串標、違約等問題的采取約談、扣減保證金、列入“黑名單”等方式進行責任追究）……等等一系列政策措施，來實施標準化管理。
據了解，不僅僅是江蘇海安，近幾年各省市政府均出臺了遏制招投標領域腐敗問題的文件，將設計圍標、串標、違約等問題的招投標企業（單位、責任人）“黑名單”，營造“一處失信，處處受限”的聯動機制僅是最常見的措施。目前來說，大部分招投標企業都會選擇認證ISO37001 反賄賂管理體系，來可能的規避風險。
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