軟件成熟度CMMI認證作用與等級說明
發布時間：2025-04-10 點擊：52
軟件成熟度CMMI認證作用與等級說明
同作為軟件信息技術方面認證，CMMI認證與ITSS認證和ISO20000認證有很大差異，本文做簡要介紹以便企業對CMMI認證有個基本了解。
一.認識CMMI認證
CMMI是由由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內基-梅隆大學（Carnegie-Mellon University）下的軟件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEI）以及美國國防工業協會（National Defense Industrial Association）共同開發制定的一套專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準. CMMI的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，CMMI認證是對軟件能力成熟度評估，分為5級，初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優化級。標志著軟件企業能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內、國際市場上的競爭力也就越強。
產品是過程的結果，軟件產品的質量高低，與其開發過程密切相關。一個規范的軟件產品開發過程，容易產出質量可靠的軟件產品，CMMI已經成為軟件開發企業開發過程管理標準。全球軟件開發標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一員。
二.CMMI認證三種模型
組織在經營管理過程中，如果需要CMMI認證，首先要區分您組織的特點和CMMI模型的匹配。
CMMI認證包含的產品線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據工作（開發-服務-獲取）類型來選擇三個模型。靈活運用CMMI的三種不同模型，用以幫助提升不同的商業需求。不同CMMI模型之間的差別，在于特定過程域（Specific PAs）所關注的不同的業務目標和管理訴求。
ISO20000認證則沒有上面所說模型也沒有下面所說的等級。
三.CMMI認證等級
CMMI一共分為五個等級,不同等級所包含的不同過程域，可以幫助企業實現不同的管理訴求，改進不同的管理過程與實踐。
CMMI1第一級： 初始級
軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。
CMMI2第二級：可管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
CMMI3第三級： 已定義級
已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
CMMI4第四級：量化管理級
分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。
CMMI5第五級：優化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
四.CMMI認證作用和意義
1.規范標準化軟件開發過程，建立知識庫共享經驗，降低人員流動產生的影響；
2.確保軟件開發的質量與進度，縮短項目周期，減少修改降低成本；
3.定義軟件成熟度，確保應用可靠性及最佳實踐；
4.有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益；
5.獲得全球性軟件與系統工程行業的權威認證，是對企業軟件研發與服務能力的權威認可。
6.提升公司品牌形象與市場競爭力，幫助企業在競爭中脫穎而出。
7.滿足項目招標需要，來越多的大型企業業開始要求其工程承包商具有一定的CMMI級別。級別高的企業在贏得項目的競標中具有一定的優勢；
8.獲得政府對軟件與系統集成企業自主創新與發展的支持(稅收優惠與政府補貼)。
如需了解更多CMMI認證與ISO20000認證異同點可瀏覽本站相關文章，如需CMMI認證輔導則可聯系在線客服。
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一.認識CMMI認證
CMMI是由由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內基-梅隆大學（Carnegie-Mellon University）下的軟件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEI）以及美國國防工業協會（National Defense Industrial Association）共同開發制定的一套專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準. CMMI的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，CMMI認證是對軟件能力成熟度評估，分為5級，初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優化級。標志著軟件企業能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內、國際市場上的競爭力也就越強。
產品是過程的結果，軟件產品的質量高低，與其開發過程密切相關。一個規范的軟件產品開發過程，容易產出質量可靠的軟件產品，CMMI已經成為軟件開發企業開發過程管理標準。全球軟件開發標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一員。
二.CMMI認證三種模型
組織在經營管理過程中，如果需要CMMI認證，首先要區分您組織的特點和CMMI模型的匹配。
CMMI認證包含的產品線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據工作（開發-服務-獲取）類型來選擇三個模型。靈活運用CMMI的三種不同模型，用以幫助提升不同的商業需求。不同CMMI模型之間的差別，在于特定過程域（Specific PAs）所關注的不同的業務目標和管理訴求。
ISO20000認證則沒有上面所說模型也沒有下面所說的等級。
三.CMMI認證等級
CMMI一共分為五個等級,不同等級所包含的不同過程域，可以幫助企業實現不同的管理訴求，改進不同的管理過程與實踐。
CMMI1第一級： 初始級
軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。
CMMI2第二級：可管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
CMMI3第三級： 已定義級
已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
CMMI4第四級：量化管理級
分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。
CMMI5第五級：優化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
四.CMMI認證作用和意義
1.規范標準化軟件開發過程，建立知識庫共享經驗，降低人員流動產生的影響；
2.確保軟件開發的質量與進度，縮短項目周期，減少修改降低成本；
3.定義軟件成熟度，確保應用可靠性及最佳實踐；
4.有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益；
5.獲得全球性軟件與系統工程行業的權威認證，是對企業軟件研發與服務能力的權威認可。
6.提升公司品牌形象與市場競爭力，幫助企業在競爭中脫穎而出。
7.滿足項目招標需要，來越多的大型企業業開始要求其工程承包商具有一定的CMMI級別。級別高的企業在贏得項目的競標中具有一定的優勢；
8.獲得政府對軟件與系統集成企業自主創新與發展的支持(稅收優惠與政府補貼)。
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