質量管理體系認證是企業在招投變中幾乎可以說是必備的資質證書了，因為這是對一個公司產品質量的比較權威的一個認證，如果企業沒做的話在招投標過程中會非常的被動，那么到底質量管理體系建立需要做哪些工作呢？今天就跟隨認證的小編一起來看看吧。
質量管理體系建立所需要的四個步驟
第一個步驟叫作P，即做計劃(PLAN)。具體內容包括明確質量管理的任務，建立質量管理的機構，設立質量管理的標準，制訂質量問題檢查、分析和處理的程序;
第二個步驟叫作D，即實施(DO)。具體內容包括完成上述家戶制定的各香質量管理任務，主要是實施質量標準，按照質量標準進行作業;
第三個步驟叫作C，即檢查(CHECK)。具體可采用在事前自查、互查、專查抽查、暗查等多種方法以保證服務質量完美無暇，事先如發生質量問題，可進行重點檢查分析;把質量工程師站點加入收藏夾;
第四個步驟叫作A，即處理(ACTION)。對現存質量問題立即進行糾正，同時，對未來質量的改進不斷提出建議。計劃、實施、檢查和處理是一個不斷循環往復的動態過程，每一次循環，都應該進入一個新的質量階段。
企業做質量管理體系認證需要做哪些工作
第一，成立企業的體系運行小組(或者體系辦)，選擇咨詢機構和認證機構。
第二，進行相關的質量認證知識培訓、內審員培訓等培訓，全面提高員工素質。
第三，組織撰寫質量手冊、程序文件、作業指導書等質量文件，并由企業領導人簽發。
第四，要求員工掌握質量體系文件的要求并按要求開展工作。
第五，進行質量體系內部審核，對不符合項進行糾正和預防。
第六，在體系穩定運行3個月后，向認證機構申請認證。
以上就是關于企業做質量管理體系認證過程中需要做的一些工作，它的步驟可以歸納為PDCA四個步驟，希望對您能夠有所幫助。


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