PSM：輸油氣站場完整性管理的操作要點是什么？
進行輸油氣站場工藝安全管理（PSM），設備設施的完整性管理必不可少。企業需要通過對輸油氣站場運行過程中潛在的風險因素進行辨識與控制，以保障生產設備穩定運行，維系安全生產。一般，輸油氣站場完整性管理操作要點如下：
1、對生產設備管理過程中存在風險的正確分析、篩選和風險評估
完備信息、記錄和基礎數據，科學合理分析設備出現失效的原因、頻次，出現功能失效后可能引起的后果，是科學合理進行風險評估的基礎，而正確的風險評估是編制修策略的基礎。如果風險評估級別過高，所采取的維修策略就會過于嚴格，會造成不必要的維護、檢驗等工作，造成人力、物力、財力的浪費。如果風險評估級別過低，相反又會造成對風險管理不足，可能會造成一定的事故，造成生命財產的損失。這就要求企業要將風險管理作為一項重要的工作，從組織上高度重視，組織對工藝、設備、電氣、儀表精通的工程師，同時抽調對環境、能源、安全管理精通的工程師，共同研究，綜合分析，評估出合理的風險級別，然后根據風險級別，制定合理的維修策略，以便充分利用有限的人力、物力、財力。
2、制定科學合理的維修策略
維修策略的制定無疑也是風險管理的重點，維修策略的制定同樣需要對工藝、設備、電氣、儀表等系統知識的掌握，還需要對設備操作程序、維修規程、維修程序、維修手冊的掌握，這樣才能制定合理預防性維修策略，編制出維修計劃，通過基于日期或基于優化時間等方式將相應的維修計劃通過ERP提示實現。
3、加強執行力，確保相關維護保養、檢驗的執行，加強效能評估，推動輸油氣站場完整性管理提升。
完整性管理重要的工作是工作流程和過程執行，執行始終是關鍵，對于系統分析出的風險和應當采取的風險消減措施，要嚴格按照維護檢修策略進行維護、檢驗和校驗，作業過程也要按照相關的設備的維修手冊、作業規程和標準嚴格執行，加強執行和對執行的監督、效能評估，并不斷進行完善，提升完整性管理這是保證設備完整性管理最重要的環節。
對于輸油氣站場完整性管理來說，進行正確的風險分析、篩選與評估是一項非常重要的工作，企業須引起高度重視，從人力、物力、財力等方面提供充分支持。另外，企業還需注重維修策略的科學合理性，加強員工執行力的監管力度等，以提高輸油氣站場完整性管理水平，保障工藝安全管理（PSM）成效。


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