家具行業申報辦理ISO質量管理體系
發布時間：2025-04-22 點擊：33
家具行業申報辦理ISO質量管理體系
ISO體系拿證型客戶（服務流程）：
業務洽談→雙方合同簽定→我公司派出顧問師至企業現場輔導→輔導體系文件建立、運行記錄的補充→企業方配合填寫相關記錄→顧問師指導企業向認證機構申請認證→企業提交認證申請→我公司跟催認證機構排單審核→審核至企業現場審核（顧問師、企業相關人員現場應對）→審核員現場宣布通過認證→我司公司跟催證書→將證書交企業。
ISO體系管理提升型客戶（服務流程，非常適用于企業發展前期準備）：
我們的團隊集合了上千家不同行業的企業特點和管理經驗，為客戶結合自身特點來站在管理的角度推行體系。
業務洽談→初步了解企業信息→我公司安排顧問師至企業現場面談→企業確認我司顧問后，由顧問形成輔導計劃表→交企業確認→報價→雙方簽訂合同→顧問師至現場輔導→企業按計劃表配合→顧問按計劃培訓與輔導→企業管理者代表負責主導落實要求→總經理進行階段性確認→顧問師指導企業向認證機構申請認證→企業提交認證申請→我公司跟催認證機構排單審核→審核至企業現場審核（顧問師、企業相關人員現場應對）→審核員現場宣布通過認證→我司公司跟催證書→將證書交企業→持續改進。
付款流程：
凡屬獲取證形式的客戶，分兩期付款：期合同簽定時支付；第二期于獲取證書時支付。
凡屬于管理提升型式的客戶，分三期付款，以利雙方互相監督：期于合同簽定時支持；
第二于文件發布時支付；第三于通過現場審核時支付/獲取證書時支付。
我們會作為重點的輔導內容：
糾正預防措施控制流程、品質檢驗檢測控制流程、客戶投訴控制流程、合格品處理控制流程、合同評審流程、生產過程控制流程、產品及材料檢驗規范、標識與追溯控制流程、
檢驗抽樣方案管理流程等。我們會輔導貴司企業做到環環相扣，真正做到事事有監督，從而達到持續改進的效果。
只要貴司高層管理人員決心要改變職責不清，權責不明，流程混亂局面，那么請您相信我們，一切用效果見證。
服務說明
1.我們的顧問師提供定期或根據管理工作需要對企業進行深入了解診斷，并面對面進行輔導，做出改善實施方案，更具可行性，可操作性強。使得規范管理不再是口號。可兼職操作，或根據企業需要定期輔導，使管理工作效益大化
2.的ISO9000、ISO13485.ISO14000、OHSAS18001、TS16949、HACCP、BRC、QS9000、SA8000等系統化管理體系認證咨詢及年檢服務，我們的團隊是由在大型企業多年的實際管理經驗組成，可以根據ISO體系要求結合企業自身特點來站在管理的角度去推行體系，凡經咨詢的企業都能一次通過認證機構的認證審核并順利獲取證書，能幫助企業建立高效的管理體系，增加市場競爭力。
質量控制是為了達到質量要求所采取的作業技術和活動，其目的在于為了監視過程并排除質量環所有階段中導致不滿意的因素，以此來確保產品質量。從一個理想的產品設計由圖樣變成實物，是在生產制造過程中實現的。要保證家具的質量，必須加強對生產過程的質量進行控制。
家具生產過程質量控制的核心是使生產作業經常處于穩定受控狀態，發揮工藝的保證作用，通過質量分析，找出可能產生質量缺陷的因索，采取既結合實際，又切實可行的預防措施，把廢次品和返修品減少到低限度。
將家具的整個制造過程進行分析，從產品角度來看，外部采購用以生產的原輔材料、半成品、成品應視為制造過程的輸入環節，交付出廠或入庫的成品、半成品應視為制造過程的輸出環節，而內部所有生產制造工序將構成過程的中間要素活動
在家具制造工業中，由于加工工藝過程是由較為復雜的工序組成的，在經過整個生產流水線的加工過程中，缺陷常會一個接一個地出現。因此，只檢驗后的制成品是不夠的．必須嚴格控制整個生產過程中每一道工序的加工質量，即從道工序起就進行控制。家具生產質量控制根據制造過程劃分，主要分為：生產前的質量控制，生產過程中的質量控制，生產后質量控制。
針對不同的制造過程，各個家具公司應結合自身情況，根據各工序工藝參數的配置選擇方面、設備管理方面應注意的細節和生產操作方面的一些生產實際經驗，解決生產過程中的生產質量問題所用的一些方法，制定相應的質量控制計劃，以便能夠穩定地、持續地生產符合質量的產品，并能夠保證合格產品連續性和再現性。
投標加分項目：
1.中國環境標志產品認證:十環標志
2.企業信用評價AAA級信用企業
3.中國中小企業誠信示范單位
4.守合同重信用企業
5.ISO9001質量管理體系認證
6.ISO14001環境管理體系認證
7.OHSAS18001職業健康安全管理認證
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ISO體系管理提升型客戶（服務流程，非常適用于企業發展前期準備）：
我們的團隊集合了上千家不同行業的企業特點和管理經驗，為客戶結合自身特點來站在管理的角度推行體系。
業務洽談→初步了解企業信息→我公司安排顧問師至企業現場面談→企業確認我司顧問后，由顧問形成輔導計劃表→交企業確認→報價→雙方簽訂合同→顧問師至現場輔導→企業按計劃表配合→顧問按計劃培訓與輔導→企業管理者代表負責主導落實要求→總經理進行階段性確認→顧問師指導企業向認證機構申請認證→企業提交認證申請→我公司跟催認證機構排單審核→審核至企業現場審核（顧問師、企業相關人員現場應對）→審核員現場宣布通過認證→我司公司跟催證書→將證書交企業→持續改進。
付款流程：
凡屬獲取證形式的客戶，分兩期付款：期合同簽定時支付；第二期于獲取證書時支付。
凡屬于管理提升型式的客戶，分三期付款，以利雙方互相監督：期于合同簽定時支持；
第二于文件發布時支付；第三于通過現場審核時支付/獲取證書時支付。
我們會作為重點的輔導內容：
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檢驗抽樣方案管理流程等。我們會輔導貴司企業做到環環相扣，真正做到事事有監督，從而達到持續改進的效果。
只要貴司高層管理人員決心要改變職責不清，權責不明，流程混亂局面，那么請您相信我們，一切用效果見證。
服務說明
1.我們的顧問師提供定期或根據管理工作需要對企業進行深入了解診斷，并面對面進行輔導，做出改善實施方案，更具可行性，可操作性強。使得規范管理不再是口號。可兼職操作，或根據企業需要定期輔導，使管理工作效益大化
2.的ISO9000、ISO13485.ISO14000、OHSAS18001、TS16949、HACCP、BRC、QS9000、SA8000等系統化管理體系認證咨詢及年檢服務，我們的團隊是由在大型企業多年的實際管理經驗組成，可以根據ISO體系要求結合企業自身特點來站在管理的角度去推行體系，凡經咨詢的企業都能一次通過認證機構的認證審核并順利獲取證書，能幫助企業建立高效的管理體系，增加市場競爭力。
質量控制是為了達到質量要求所采取的作業技術和活動，其目的在于為了監視過程并排除質量環所有階段中導致不滿意的因素，以此來確保產品質量。從一個理想的產品設計由圖樣變成實物，是在生產制造過程中實現的。要保證家具的質量，必須加強對生產過程的質量進行控制。
家具生產過程質量控制的核心是使生產作業經常處于穩定受控狀態，發揮工藝的保證作用，通過質量分析，找出可能產生質量缺陷的因索，采取既結合實際，又切實可行的預防措施，把廢次品和返修品減少到低限度。
將家具的整個制造過程進行分析，從產品角度來看，外部采購用以生產的原輔材料、半成品、成品應視為制造過程的輸入環節，交付出廠或入庫的成品、半成品應視為制造過程的輸出環節，而內部所有生產制造工序將構成過程的中間要素活動
在家具制造工業中，由于加工工藝過程是由較為復雜的工序組成的，在經過整個生產流水線的加工過程中，缺陷常會一個接一個地出現。因此，只檢驗后的制成品是不夠的．必須嚴格控制整個生產過程中每一道工序的加工質量，即從道工序起就進行控制。家具生產質量控制根據制造過程劃分，主要分為：生產前的質量控制，生產過程中的質量控制，生產后質量控制。
針對不同的制造過程，各個家具公司應結合自身情況，根據各工序工藝參數的配置選擇方面、設備管理方面應注意的細節和生產操作方面的一些生產實際經驗，解決生產過程中的生產質量問題所用的一些方法，制定相應的質量控制計劃，以便能夠穩定地、持續地生產符合質量的產品，并能夠保證合格產品連續性和再現性。
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