CMMI（能力成熟度模型集成）認(rèn)證是針對(duì)軟件企業(yè)的一種國(guó)際通行的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)在軟件工程、項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理等方面進(jìn)行管理和改進(jìn)。
首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求，選擇適合的CMMI認(rèn)證級(jí)別。CMMI共有五個(gè)成熟度等級(jí)，從低到高依次為初始級(jí)、已管理級(jí)、已定義級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化管理級(jí)。
1. 準(zhǔn)備階段：
基本情況對(duì)接：了解企業(yè)的基本情況，整理一套適合企業(yè)的方案來應(yīng)對(duì)此次CMMI認(rèn)證評(píng)估。
確定評(píng)估師及評(píng)估計(jì)劃：聯(lián)系專業(yè)的評(píng)估師，并提交企業(yè)資料，由評(píng)估師確定一個(gè)評(píng)估日期。
組織自評(píng)估：在正式評(píng)估前，企業(yè)可以先進(jìn)行內(nèi)部的自評(píng)估，以確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒。
2. 正式評(píng)估：
組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)：通常由CMMI Institute授權(quán)的評(píng)估師進(jìn)行評(píng)估，這些評(píng)估師會(huì)根據(jù)組織的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估。
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：評(píng)估師會(huì)對(duì)企業(yè)的軟件開發(fā)過程、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估。
問題與反饋：評(píng)估過程中，評(píng)估師會(huì)提出發(fā)現(xiàn)的問題并給予反饋，企業(yè)需要根據(jù)這些問題進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
根據(jù)評(píng)估師的反饋，企業(yè)需要制定并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，以提升其軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理能力。
獲得CMMI認(rèn)證后，企業(yè)需要持續(xù)維護(hù)和更新其軟件過程和管理體系，以保持認(rèn)證的有效性。
CMMI（能力成熟度模型集成）3級(jí)認(rèn)證證書
CMMI能力成熟度模型集成3級(jí)認(rèn)證評(píng)估內(nèi)容和步驟
評(píng)估內(nèi)容：
1.項(xiàng)目文件提供：需要提供24個(gè)成熟的項(xiàng)目文件，這些文件將用于展示組織在軟件開發(fā)過程中的實(shí)際操作情況。
2. 培訓(xùn)工作：在整理項(xiàng)目材料之前，會(huì)進(jìn)行角色定位的1對(duì)1培訓(xùn)，使參與評(píng)估的人員更清楚地了解CMMI的核心內(nèi)容和價(jià)值，以便在材料整理期間和受訪談期間能更好地遵循CMMI模型。
3. 模擬訪談：在正式評(píng)估前，通常會(huì)進(jìn)行模擬訪談以確保所有相關(guān)人員熟悉評(píng)估流程和要求。
認(rèn)證步驟：
1. 了解CMMI模型：首先，組織需要全面了解CMMI模型及其要求。這可能需要培訓(xùn)和教育，以確保所有相關(guān)人員對(duì)CMMI的理解和期望一致。
2. 制定計(jì)劃：制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，包括確定認(rèn)證的目標(biāo)、選擇過程域等。
3. 建立軟件開發(fā)過程改進(jìn)小組：組建由EPG組長(zhǎng)、質(zhì)量人員、配置管理人員、工程人員等組成的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)推動(dòng)CMMI實(shí)施。
4. 準(zhǔn)備驗(yàn)證階段：包括選擇需驗(yàn)證的工作產(chǎn)品、建立驗(yàn)證環(huán)境、制定驗(yàn)證程序及準(zhǔn)則。
5. 執(zhí)行同行評(píng)審：對(duì)選定的工作產(chǎn)品進(jìn)行審查，分析評(píng)審結(jié)果，并根據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證。
6. 正式評(píng)估：
評(píng)估小組組成：由主任評(píng)估師和三個(gè)助理評(píng)估師組成，一般評(píng)估時(shí)間為3天。
現(xiàn)場(chǎng)訪談：評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的相關(guān)人員（如高層、EPG、OT、PPQA、各項(xiàng)目經(jīng)理等）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面訪談，以一問一答的形式收集信息。
文檔審查：陪審員完成各自過程域的文檔審查。
評(píng)估結(jié)果一致通過：所有的等級(jí)的評(píng)估結(jié)果需要評(píng)估小組一致通過。
7. 下證時(shí)間：根據(jù)企業(yè)申報(bào)的級(jí)別，完成所有評(píng)估后，等待正式的下證時(shí)間。
具體過程域：
需求管理
項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督
風(fēng)險(xiǎn)管理
決策分析與解決方案
其他注意事項(xiàng)：
在整個(gè)過程中，企業(yè)需確保其過程域符合CMMI 3級(jí)的要求，包括但不限于需求驗(yàn)證、工作產(chǎn)品驗(yàn)證以及最終產(chǎn)品的驗(yàn)證。
對(duì)于個(gè)別過程域可以進(jìn)行裁剪，但必須確保整體體系仍滿足CMMI 3級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。


企業(yè)信用評(píng)級(jí)認(rèn)證哪家好,信用評(píng)級(jí)認(rèn)證所需材料
HACCP食品管理體系審核分類及審核要點(diǎn)是什么?
RoHS指令- 概況
專精特新企業(yè)享有資助獎(jiǎng)勵(lì)及稅收優(yōu)惠政策
企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)好處、流程、審核
iso9001和AS9100有什么區(qū)別?
商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)費(fèi)用,商標(biāo)異議答辯時(shí)間周期
ISO9001認(rèn)證辦理?xiàng)l件、價(jià)格、流程