CMMI3級主要針對軟件開發(fā)過程中涉及到的從需求調(diào)研，設(shè)計，編碼，測試，驗收整個過程進行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。主要任務(wù)是將過程規(guī)范化，通過一體化項目管理工具對整個過程規(guī)范化，并固化下來，從而達到CMMI3級的標(biāo)準(zhǔn)。目前好多企業(yè)都是純粹的文檔輸入，這樣容易陷入形式主義。此外CMMI3級評估主要分為文檔檢查和現(xiàn)場訪談部分。
一、CMMI3級認(rèn)證需要企業(yè)具備什么條件;
1、 CMMI是針對軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn);
2、 企業(yè)要有專門的人員進行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進;
3、 在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上。
二、CMMI3級認(rèn)證的18個過程域;
(一)、過程管理;
1、 OPD：組織級過程定義;
2、 OPF：組織級過程焦點;
3、 OT：組織培訓(xùn)管理;
(二)、項目管理;
1、 PP：項目計劃;
2、 PMC：項目監(jiān)督與控制;
3、 SAM：供應(yīng)商協(xié)議管理;
4、 IPM：集成項目管理;
5、 RSKM：風(fēng)險管理。
(三)、工程管理;
1、 RD：需求開發(fā);
2、 REQM：需求管理;
3、 TS：技術(shù)解決方案;
4、 PI：產(chǎn)品集成;
5、 VER：驗證;
6、 VAL：確認(rèn)。
(四)、支持管理：
1、 CM：配置管理;
2、 PPQA：過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證;
3、 MA：測量與分析;
4、 DAR：決策分析與解決。


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