ISO9001質(zhì)量管理體系中糾正措施控制程序的內(nèi)容
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)制定形成文件的程序,一般叫<<糾正措施控制程序>>或<<糾正措施管理程序>>以規(guī)定如何實(shí)施糾正措施.程序應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:
1、評(píng)審不合格(包括顧客抱怨).組織應(yīng)針對(duì)已發(fā)生的不合格(包括ISO9001質(zhì)量管理體系、過程和產(chǎn)品質(zhì)量方面的不合格,特別應(yīng)關(guān)注由不合格所引發(fā)的顧客抱怨)進(jìn)行評(píng)審,以判斷不合格的性質(zhì)及其影響.
2、確定不合格的原因.針對(duì)不合格進(jìn)行調(diào)查分析,以確定產(chǎn)生不合格的原因,這一步是非常重要的,不合格的產(chǎn)生可能是多方面原因造成的,如機(jī)制問題、資源問題、技術(shù)原因、過程能力或者是文件規(guī)定的充分性和適宜性等.組織應(yīng)充分地分析查找導(dǎo)致不合格發(fā)生的原因,只是正確地分析出產(chǎn)生的原因,才能幫助組織對(duì)癥下藥,尋找有效的解決辦法.
3、評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求.對(duì)于組織發(fā)現(xiàn)或識(shí)別出的不合格,組織都應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置/糾正,但是不一定需要對(duì)所有不合格都采取糾正措施.糾正措施一般是針對(duì)那些帶有普遍性、規(guī)律性、重復(fù)性或造成重大影響和后果的不合格采取的措施,而對(duì)于偶然的、個(gè)別的或需要投入很大成本才能消除原因的不合格,組織應(yīng)綜合評(píng)價(jià)這些不合格對(duì)組織的影響程度后,再作出是否需要采取糾正措施的決定.
4、確定和實(shí)施所需的措施.如果經(jīng)過評(píng)價(jià)認(rèn)為需要采取糾正措施時(shí),組織應(yīng)在考慮此不合格造成的影響程度的基礎(chǔ)上,根據(jù)分析評(píng)價(jià)所找出來的原因,制定切實(shí)可行的、適宜的糾正措施,并實(shí)施所確定的糾正措施.采取的糾正措施可以涉及設(shè)備、工藝、過程、設(shè)計(jì)等方面的改進(jìn),也可以涉及質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和任何其他相關(guān)的文件的修改.
5、記錄所采取措施的結(jié)果.組織應(yīng)將實(shí)施糾正措施后的結(jié)果進(jìn)行記錄,以作為采取了糾正措施的證據(jù).
6、評(píng)審所采取的糾正措施的有效性.組織針對(duì)已發(fā)生的不合格及其原因采取了糾正措施后,應(yīng)對(duì)所采取的糾正措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),以驗(yàn)證所采取的糾正措施是否已將不合格的原因消除了,是否能夠防止不合格的再發(fā)證.
7、為使顧客滿意,組織應(yīng)特別關(guān)注對(duì)顧客的投訴、抱怨等的處理.
應(yīng)充分考慮到,采取何種措施取決于問題的大小和給組織帶來的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)已造成或可能造成較嚴(yán)重影響和后果的不合格,組織通常會(huì)采取力度較強(qiáng)的糾正措施.但是也不需要花一百萬去解決一個(gè)十元的問題,應(yīng)著力解決的是對(duì)顧客影響重大的問題.


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