【企業(yè)安全管理】如何減少人為安全事故?
人為安全事故是影響現(xiàn)代企業(yè)安全管理水平的主要因素,所以研究和探索人為事故的機(jī)理,采取積極防范策略,減少人為事故的發(fā)生是提高企業(yè)安全管理水平的有效途徑。認(rèn)為,如下措施可以防范人為安全事故的發(fā)生:
1、優(yōu)化人-機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)合理進(jìn)行人機(jī)功能分配。充分發(fā)揮人與機(jī)器各自優(yōu)勢(shì),合理分配機(jī)器和人的工作任務(wù),既可減少人為失誤,又可提高工作效率。用機(jī)器代替人在減少由個(gè)人和運(yùn)行程序原因造成的無(wú)關(guān)行動(dòng)方面有較大的效果。
(2)采用冗余系統(tǒng)。一是采取兩人操作,進(jìn)行互控組成核對(duì)系統(tǒng);二是由人和機(jī)器共同操作組成人機(jī)并聯(lián)系統(tǒng),人的缺點(diǎn)由機(jī)器來(lái)彌補(bǔ),機(jī)器發(fā)生故障時(shí)可由人采取適當(dāng)措施克服。
(3)耐失誤的設(shè)計(jì)。耐失誤或防失誤設(shè)計(jì)是指通過(guò)精心設(shè)計(jì),使人與機(jī)器的位置關(guān)系合理、組合匹配良好、操作與應(yīng)答形式科學(xué),信息的有效性、易讀性好。也可對(duì)控制器的形狀和尺寸進(jìn)行改進(jìn),采用不同形狀和尺寸的控制器防止連接操作失誤,或采取強(qiáng)制措施使操作人員不易發(fā)生失誤,或使失誤后果無(wú)害,降低和減少人為失誤引發(fā)的事故損失。
(4)提示和警告標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)。提示和警告可以提醒人們注意危險(xiǎn)源的存在和一些操作中必須注意的問(wèn)題。對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的地點(diǎn)和操作環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)安全警示標(biāo)語(yǔ)、提示用語(yǔ)和禁止的標(biāo)識(shí)符號(hào),可以提高作業(yè)人員的注意力,減少遺漏差錯(cuò)發(fā)生。
2、加強(qiáng)安全管理
人為事故主要原因是基本操作能力差、盲目蠻干和違章。因此,首先應(yīng)加強(qiáng)安全教育和基本操作技能培訓(xùn)。通過(guò)安全教育可加強(qiáng)人的安全意識(shí),避免蠻干行為,基本操作技能培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程的強(qiáng)化執(zhí)行可減少人的違章等不安全行為,預(yù)防事故的發(fā)生。其次,實(shí)施動(dòng)態(tài)安全管理,控制人的異常行為。該方面的主要措施是加強(qiáng)自我控制和做好跟蹤控制,另外要搞好安全檢查、做好安全監(jiān)控工作。最后,要加速推行現(xiàn)代安全技術(shù),選用高標(biāo)準(zhǔn)的安全裝備,追求生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全化,同時(shí)還要積極開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)工作,設(shè)計(jì)出更加安全的人機(jī)系統(tǒng)。
3、建立人為事故數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)一步開(kāi)展人為事故的調(diào)查研究,做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。針對(duì)事故,建立并完善人為數(shù)據(jù)庫(kù)。要保證數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)人為事件數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性、一致性和實(shí)用性,建立結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)采集模式。定期對(duì)行車(chē)人為事故信息進(jìn)行分析,查找其中的關(guān)聯(lián)關(guān)系,挖掘事故的內(nèi)在原因,及時(shí)制定有效防范措施,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全、有序、可控。
隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展,系統(tǒng)設(shè)備(硬件和軟件)可靠性不斷提高,企業(yè)信息化程度的提高,企業(yè)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)模式已由傳統(tǒng)的直接操作控制生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)化為通過(guò)控制室進(jìn)行遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控,尤其在大型冶金、化工、發(fā)電企業(yè),儀表監(jiān)控作業(yè)已成為最主要的作業(yè)。但作為復(fù)雜社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)極其重要的一方人,一方面,由于其生理、心理、社會(huì)、精神等特性,既存在一些內(nèi)在弱點(diǎn),又有極大可塑性和難以控制性;另一方面,盡管系統(tǒng)自動(dòng)化程度提高了,但歸根結(jié)底還要由人來(lái)控制操作,由人來(lái)設(shè)計(jì)、制造、組織、管理、維修、訓(xùn)練,由人來(lái)決策。因此,預(yù)防與減少人為安全事故已是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)安全管理亟待解決的重要問(wèn)題。
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