油田企業(yè)安全管理工作的要點(diǎn)有哪些？
發(fā)布時(shí)間：2025-05-11 點(diǎn)擊：44
油田企業(yè)安全管理工作的要點(diǎn)有哪些？
對(duì)于油田企業(yè)來說，做好企業(yè)安全管理工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，有效開展企業(yè)安全管理，需要做好方方面面的工作，比如：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)安全工器具管理、打造“我要安全”的濃厚氛圍等。
1、規(guī)范企業(yè)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。首先要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位，監(jiān)督職責(zé)到位，基礎(chǔ)工作到位，班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過制定簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。
2、加強(qiáng)安全工器具的管理。一是完善器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具，需要的材料，修理記錄和驗(yàn)收，試驗(yàn)記錄等，都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全性評(píng)估工作。油田企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全性評(píng)估工作，主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過多種措施加強(qiáng)過程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門一定要恪盡職守，勤奮工作，要改進(jìn)工作方式，定期不定期的深入生產(chǎn)一線檢查督促，警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。
4、齊心協(xié)力打造“我要安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)必須齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級(jí)組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
5、加強(qiáng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)企業(yè)各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)真正貫徹“以人為本，安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，從上到下形成強(qiáng)有力的，高效率的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
6、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要制定責(zé)任范圍分明，責(zé)任程度科學(xué)，處罰力度合理，可操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使人人肩上有擔(dān)子、頭上有壓力、心中有責(zé)任，真正形成一種內(nèi)部有動(dòng)力，外部有壓力的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、采取有力措施。要教育方方面面的人員，特別是生產(chǎn)一線崗位人員工作必須慎之又慎，嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)程辦事確保各項(xiàng)安全措施到位，做到萬(wàn)無一失。
8、保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位，安全生產(chǎn)才能得到有力保障，大打安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全管理，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)！作為企業(yè)安全管理中的重要組成部分，每位員工都要牢固樹立安全第一的思想，把握安全要義，關(guān)注自身安全，從一點(diǎn)一滴中樹立安全責(zé)任觀、安全價(jià)值觀。
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對(duì)于油田企業(yè)來說，做好企業(yè)安全管理工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，有效開展企業(yè)安全管理，需要做好方方面面的工作，比如：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)安全工器具管理、打造“我要安全”的濃厚氛圍等。
1、規(guī)范企業(yè)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。首先要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位，監(jiān)督職責(zé)到位，基礎(chǔ)工作到位，班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過制定簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。
2、加強(qiáng)安全工器具的管理。一是完善器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具，需要的材料，修理記錄和驗(yàn)收，試驗(yàn)記錄等，都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全性評(píng)估工作。油田企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全性評(píng)估工作，主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過多種措施加強(qiáng)過程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門一定要恪盡職守，勤奮工作，要改進(jìn)工作方式，定期不定期的深入生產(chǎn)一線檢查督促，警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。
4、齊心協(xié)力打造“我要安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)必須齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級(jí)組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
5、加強(qiáng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)企業(yè)各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)真正貫徹“以人為本，安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，從上到下形成強(qiáng)有力的，高效率的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
6、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要制定責(zé)任范圍分明，責(zé)任程度科學(xué)，處罰力度合理，可操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使人人肩上有擔(dān)子、頭上有壓力、心中有責(zé)任，真正形成一種內(nèi)部有動(dòng)力，外部有壓力的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、采取有力措施。要教育方方面面的人員，特別是生產(chǎn)一線崗位人員工作必須慎之又慎，嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)程辦事確保各項(xiàng)安全措施到位，做到萬(wàn)無一失。
8、保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位，安全生產(chǎn)才能得到有力保障，大打安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全管理，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)！作為企業(yè)安全管理中的重要組成部分，每位員工都要牢固樹立安全第一的思想，把握安全要義，關(guān)注自身安全，從一點(diǎn)一滴中樹立安全責(zé)任觀、安全價(jià)值觀。
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