在質量管理活動中企業應怎樣達到持續改進
持續改進應該是一個企業對于自身產品和業績來說都是一個一直所追求的目標。
不管什么東西和事情都是在不斷的發展和改進的，都是經歷了從無到有從最初到成型的一個過程，隨著人們在對過程的結果不斷追求這也使過程的結果不斷提高，也指這里我們所說產品的質量的追求。在我們不斷的追求質量品質的發展下，會暴露出許多我們在產品生產時的問題，并采取措施來改進。因此企業需要針對于這種機制在實施相對應的措施，使組織在不斷完善的同時還能自身適應于外界環境的要求，所以這就叫做持續改進。企業的存在就決定了這種需求和持續改進的存在。
持續改進是一個循環增強企業自身能力的活動，其改進的對象不止可以是質量管理體系，在產品生產的其他過程也可以來循環增強管理，在對該過程的管理活動中應重點關注改進的目標及改進的有效性和效率。
企業在運行持續改進這一管理理念時，企業自身的價值觀是在質量體系運行是必不可少的要求，當企業明確自身價值觀和目標時，遵循持續改進從企業的發展戰略角度出發對自身各方面層次都實現改進和創新，增強自身的改進機會和快速反應，提高自身競爭能力。
應用"持續改進"的原則，組織將會采取如下措施：
1.在企業的運行范圍內所有的生產方法和管理都使用一致的方法來運行控制統一性。
在組織的質量管理體系活動中，通常采用的一致改進的方法是：基于組織的質量方針、質量目標、通過內部審核和管理評審評價組織的質量管理體系存在的不合適，當然也可以通過數據分析方法，提供質量管理體系，過程，產品的各種有價值的信息，最終導致采取糾正措施，預防措施而達到持續改進的目的。在組織范圍內理解并掌握這種一致改進的方法，可以有效地實施持續改進活動，取得預期的效果。
2.為生產人員提供相應的持續改進的培訓和知識學習。
為員工提供有關持續改進的方法和手段的培訓
持續改進是一個制定改進目標，尋求改進機會，最終實現改進目標的循環過程。過程活動的實施必須采用合適的方法和手段，例如質量管理體系審核，使用統計技術進行數據分析等。對于組織的員工來說，這些方法的真正掌握，應通過相應的培訓才能實施。
3.將產品、過程和體系的持續改進作為組織內每位成員的目標
持續改進的最終目的是改進組織質量管理體系的有效性，改進過程的能力，最終提高產質量保。涉及產品、過程、體系的持續改進是基本的要求，在組織內也是非常廣泛的，是每位員工的日常工作都能涉及到的。將這幾方面的持續改進作為每位員工的目標是恰當的，也能達到真正實現持續改進的目的。所以在GB/T19001-2015標準"產品實現"的要求中，每項活動均有對結果評審的要求，它應當是每位員工都必須做的。
4.建立目標以指導，測量跟蹤持續改進
持續改進是一種循環的活動，每一輪改進活動都應首先建立相應的目標，以指導和評估改進的結果。管理評審活動恰好符合這一活動的基本情形。


工廠管理致命點！你工廠占幾點？
GB/T 16716.1-2008 綠色包裝管理體系
五星檔案信息服務認證證書的申辦
別再稀里糊涂，質量管理量化分析可以這樣做
如何申報重合同守信用企業要多長時間
300萬的一次性落戶獎勵！科技企業需滿足什么條件？
iso20000認證的實施收益
ISO9001質量體系精準幫扶小微企業如何解決質量管理問題?