ISO9000質量管理ISO9001認證公司體系內容
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網絡優化資料：
質量管理理論研究多年的成果，也是質量管理實踐經驗的精華。iso9000文件自1987年版標準發布以來，它已被154個各國670400家各類組織采用，包括企業、政府部門等，幫助組織實施了有效的質量管理，受到廣泛好評。當前被廣泛提及的ISO9000質量管理體系主要包括四個核心標準：《ISO9000:2000質量與管理體系—基礎與術語》，《ISO9001:2000質量與管理體系—要求》，《ISO9004;2000質量與管理體系—績效改進指南》，《ISO19011:2001質量與環境管理體系審核指南》，其基本原則是：首先，江蘇ISO27000以顧客為中心。因此，江蘇環境管理體系認證組織應該了解客戶當前和將來的需求，滿足客戶的要求，并努力超越客戶的期望，組織必須依賴客戶。二是領導力。iso9000系列領導確定組織統一的宗旨和方向，并應創造和維持內部環境，使員工能夠全面參與實現組織目標。三是全員參與。所有級別的人員都是組織的一部分，只有他們的充分參與，他們的才干才能限度地發揮作用。四是程序方法。以過程的形式管理活動和相關的資源，可以更有效地獲得預期的結果。五是系統的管理方法。以系統的形式確定相互關聯的過程。了解并管理，幫助組織改善有效性和效率以達到目標。六是持續改進。不斷提高整體績效應該成為組織的永恒目標。七是以事實為依據的決策。基于數據和信息分析，才能做出有效的決策。八、與供方的互惠關系。組織和供方是相互依賴的關系，通過建立互惠互利的關系，iso9000系統增強雙方創造價值的能力，實現共贏。


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