企業(yè)申請ISO9000認(rèn)證需要提供的資料清單
發(fā)布時間：2025-05-20 點擊：28
企業(yè)申請ISO9000認(rèn)證需要提供的資料清單
ISO9001是質(zhì)量管理體系認(rèn)證，各企業(yè)應(yīng)順應(yīng)國際貿(mào)易的趨勢，積極主動的開展以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,以提高產(chǎn)品在國際、國內(nèi)市場上的競爭力。完成ISO9001認(rèn)證的有什么好處？
企業(yè)認(rèn)證ISO9000質(zhì)量管理體系時需要準(zhǔn)備那些資料。企業(yè)可以向匯智認(rèn)證咨詢ISO9001認(rèn)證和ISO認(rèn)證相關(guān)問題以及申請認(rèn)證的費用和ISO9001的辦理流程。如需下載ISO9001標(biāo)準(zhǔn)pdf版請點擊此處
1.首先你搞清楚是審核哪個體系的，還必須要搞清楚審核清單上哪些內(nèi)容是與你有關(guān)的，并把相應(yīng)的資料準(zhǔn)備好。
2.了解與你項目有關(guān)的公司體系文件，并查看相關(guān)文件中可能產(chǎn)生的表單記錄，并要整理出一套完整的記錄，發(fā)備查閱。
3.要完全熟悉自己項目的各個環(huán)節(jié)，審核時記得要靈活應(yīng)對，如個別記錄沒有的話，可以施拖延時間，臨時做一份以應(yīng)對（當(dāng)然這不是一個好方法，但是很有效）。
4.現(xiàn)場非常重要，審核前一定要去現(xiàn)場自己檢查一遍。
辦公室資料1文件控制：受控文件清單、文件領(lǐng)用登記表、外來文件確認(rèn)記錄、文件更改申請表
2記錄控制：記錄清單
3人力資源：員工花名冊、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓(xùn)檔案
4過程的監(jiān)視和測量：工藝紀(jì)律檢查記錄
技術(shù)部資料
1生產(chǎn)設(shè)備的管理：設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備檢修單、設(shè)備完好考核記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄
2技術(shù)文件的編制、圖紙管理
3特殊過程確認(rèn)
4產(chǎn)品工藝單
5隨工單
生產(chǎn)部資料
1生產(chǎn)標(biāo)識的管理
2生產(chǎn)任務(wù)的完成
3特殊過程（焊接技術(shù)）：焊接技術(shù)過程監(jiān)控記錄
4產(chǎn)品防護(hù)
5工作環(huán)境的管理：現(xiàn)場管理檢查記錄
紀(jì)檢部資料
1狀態(tài)標(biāo)識的管理
2監(jiān)視和測量裝置的管理：監(jiān)視和測量裝置一覽表、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計劃、監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡、監(jiān)視和測量裝置運行檢察記錄
3產(chǎn)品檢驗：進(jìn)貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄（3c產(chǎn)品有例行檢驗記錄、確認(rèn)檢驗記錄）、關(guān)鍵元器件定期確認(rèn)檢驗記錄、（對于需要3c認(rèn)證的電器元件可以在網(wǎng)上確認(rèn)3c證書是否有效）
4不合格品控制：不合格品報告
銷售部資料、
1與客戶有關(guān)的過程控制：產(chǎn)品要求審核表、合同修改傳遞表、訂單確認(rèn)表和合同臺賬
2顧客滿意：顧客滿意度調(diào)查表、顧客滿意度電話調(diào)查表、顧客投訴意見反饋處理單、用戶檔案
3發(fā)貨清單
采購部資料
1采購：供方調(diào)查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業(yè)績統(tǒng)計表、供方業(yè)績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表。
車間資料
1生產(chǎn)計劃的完成、設(shè)備的日常保養(yǎng)、工作環(huán)境的控制。標(biāo)識的管理和產(chǎn)品防護(hù)。
倉庫資料、
1產(chǎn)品標(biāo)識卡，倉庫臺賬、入庫單
2保證帳、卡、物、相符
管代
1質(zhì)量手冊的編制（領(lǐng)導(dǎo)、組織）
2內(nèi)審：內(nèi)審計劃、內(nèi)審實施計劃、內(nèi)審檢查記錄、不合格項報告、內(nèi)審報告、不符合項分布表
3質(zhì)量目標(biāo)的完成：質(zhì)量目標(biāo)完成情況考核記錄
4管理評審：協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審
產(chǎn)品要求評審 簽訂合同 登記合同 下達(dá)生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)工藝單 用料計劃單 采購計劃 進(jìn)貨檢驗 隨工單 過程檢驗 出廠檢驗
供方調(diào)查 供方評價 合格供方名單 年度供方業(yè)績跟蹤記錄 年度供方復(fù)評 形成本年度名單
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1.首先你搞清楚是審核哪個體系的，還必須要搞清楚審核清單上哪些內(nèi)容是與你有關(guān)的，并把相應(yīng)的資料準(zhǔn)備好。
2.了解與你項目有關(guān)的公司體系文件，并查看相關(guān)文件中可能產(chǎn)生的表單記錄，并要整理出一套完整的記錄，發(fā)備查閱。
3.要完全熟悉自己項目的各個環(huán)節(jié)，審核時記得要靈活應(yīng)對，如個別記錄沒有的話，可以施拖延時間，臨時做一份以應(yīng)對（當(dāng)然這不是一個好方法，但是很有效）。
4.現(xiàn)場非常重要，審核前一定要去現(xiàn)場自己檢查一遍。
辦公室資料1文件控制：受控文件清單、文件領(lǐng)用登記表、外來文件確認(rèn)記錄、文件更改申請表
2記錄控制：記錄清單
3人力資源：員工花名冊、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓(xùn)檔案
4過程的監(jiān)視和測量：工藝紀(jì)律檢查記錄
技術(shù)部資料
1生產(chǎn)設(shè)備的管理：設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備檢修單、設(shè)備完好考核記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄
2技術(shù)文件的編制、圖紙管理
3特殊過程確認(rèn)
4產(chǎn)品工藝單
5隨工單
生產(chǎn)部資料
1生產(chǎn)標(biāo)識的管理
2生產(chǎn)任務(wù)的完成
3特殊過程（焊接技術(shù)）：焊接技術(shù)過程監(jiān)控記錄
4產(chǎn)品防護(hù)
5工作環(huán)境的管理：現(xiàn)場管理檢查記錄
紀(jì)檢部資料
1狀態(tài)標(biāo)識的管理
2監(jiān)視和測量裝置的管理：監(jiān)視和測量裝置一覽表、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計劃、監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡、監(jiān)視和測量裝置運行檢察記錄
3產(chǎn)品檢驗：進(jìn)貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄（3c產(chǎn)品有例行檢驗記錄、確認(rèn)檢驗記錄）、關(guān)鍵元器件定期確認(rèn)檢驗記錄、（對于需要3c認(rèn)證的電器元件可以在網(wǎng)上確認(rèn)3c證書是否有效）
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銷售部資料、
1與客戶有關(guān)的過程控制：產(chǎn)品要求審核表、合同修改傳遞表、訂單確認(rèn)表和合同臺賬
2顧客滿意：顧客滿意度調(diào)查表、顧客滿意度電話調(diào)查表、顧客投訴意見反饋處理單、用戶檔案
3發(fā)貨清單
采購部資料
1采購：供方調(diào)查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業(yè)績統(tǒng)計表、供方業(yè)績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表。
車間資料
1生產(chǎn)計劃的完成、設(shè)備的日常保養(yǎng)、工作環(huán)境的控制。標(biāo)識的管理和產(chǎn)品防護(hù)。
倉庫資料、
1產(chǎn)品標(biāo)識卡，倉庫臺賬、入庫單
2保證帳、卡、物、相符
管代
1質(zhì)量手冊的編制（領(lǐng)導(dǎo)、組織）
2內(nèi)審：內(nèi)審計劃、內(nèi)審實施計劃、內(nèi)審檢查記錄、不合格項報告、內(nèi)審報告、不符合項分布表
3質(zhì)量目標(biāo)的完成：質(zhì)量目標(biāo)完成情況考核記錄
4管理評審：協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審
產(chǎn)品要求評審 簽訂合同 登記合同 下達(dá)生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)工藝單 用料計劃單 采購計劃 進(jìn)貨檢驗 隨工單 過程檢驗 出廠檢驗
供方調(diào)查 供方評價 合格供方名單 年度供方業(yè)績跟蹤記錄 年度供方復(fù)評 形成本年度名單
HSE管理體系在企業(yè)中的常見專業(yè)用術(shù)語有哪些？
iso37001認(rèn)證機構(gòu)哪家好,ISO37001認(rèn)證流程詳解
中國海關(guān)aeo認(rèn)證制度
認(rèn)識和應(yīng)用FMEA有助于強化
申請注冊新加坡商標(biāo)需要哪些材料？
做一份完美的2023年質(zhì)量管理工作計劃（值得研讀）
在哪辦理中國315誠信企業(yè)費用得多少錢
辦理3c認(rèn)證需要多少錢