企業實施ISOTS16949體系如何提高效益
實施ISOts16949的效益
1、與其它汽車制造商的全球性整合，以向世界范圍內的汽車制造商提供優質的產品
2、共同的IATF第三方注冊方案，保持全球一致性
3、改進產品和過程質量
4、全球資源的進一步保證
5、重新配置供方資源以改進質量
6、在供應鏈中共同的質量體系方法保持供方/分供方的發展與一致性
7、減少多重地三方注冊，以降低成本
8、減少變更，提高效率
9、減少第二方體系審核
10、通用的語言以助于提高對質量要求的理解
11、對于向眾多的國際性汽車制造商供貨的供方，通過ISO/ts16949審核是一個非常有效的方法，因為只需進行一次審核，便可滿足與公司特殊質量要求相結合的QS-9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF的質量體系要求，以及常見的汽車行業注冊方案。
通過整合管理體系提高效益
質量和環境問題是汽車業關注的重要問題。因此，汽車制造商們鼓勵同時采用ISO/ts16949和ISO14001管理體系。
雖然各種國際管理體系標準是獨立的，但是，實現管理體系的整合可以在發揮公司無限潛力的同時提高公司的效益和效率。
我們的"整合咨詢服務"的目的是：在盡可能減少對公司業務活動干擾的情況下，幫助您的公司達到整合管理體系標準的注冊要求。因此，如果您致力于提高質量（ISO/ts16949）、環境（ISO14001）和/或健康與安全（OHSAS18001）管理，并希望制定一個全面管理方案，我們可以幫您做到這一點。
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