知識產權管理體系審核員（下稱外審員），主要從事企業知識產權管理體系建設的第三方審核工作，審核內容是企業的知識產權管理體系是否符合《企業知識產權管理規范》（下稱《規范》）。審核通過后，企業可獲得知識產權管理體系認證證書。
簡言之，外審員就好像面試官，負責把控面試者水平，合格者可獲得證書。
我可能即將步入外審員工作，基于自身粗淺的認識，談以下兩點：
1、以《規范》為準則
既然審核員審核的是企業自身的知識產權管理體系是否符合《規范》，那外審員最基本的要求就是，只能按《規范》的要求進行審核，既不能寬，也不能嚴。
審核員的任職要求是至少有兩年的知識產權從業經驗。由于自身經歷的限制，審核員往往會不自覺地提高審核的要求。比如，以代理人的檢索能力為標準，去評估企業的檢索報告。
因此，在審核過程中，要時刻提醒自己，要以《規范》為準則，而不能加入自身的主觀標準。
任何一個規范想要得以推行，其所提出的就必然是一些最基本的要求，一旦要求過高，在推行過程中就會遇到阻力，無法大范圍推廣，知識產權管理《規范》也不例外。
因此，雖然審核過程中要嚴格以《規范》為準繩，但在與企業人員的交流中，可以向對方普及一些更深層次的知識產權知識，借以提高其知識產權素養。當然，這并非審核員的本質工作，但企業對審核員的信任程度高，審核員是最好的知識產權“布道者”。
2、以提高最高管理者的知識產權意識為目標之一
貫標的理想狀態是，所有公司都按照自己的需求踏踏實實地建設自身的知識產權管理體系。但實際上，有為數不少的企業的貫標材料都是認證輔導機構編造的。企業并未真正參與進去，獲證之后，企業拿補助，輔導機構拿提成。
基于貫標現狀，有必要將提高最高管理者的知識產權意識為目標。
最高管理者的知識產權意識可能來源于何處呢？大致有兩種：獲得過知識產權的好處，吃過知識產權的虧。
知識產權的好處需要多年的經營才有成效，不同行業之間區別較大。因此，難以從這個角度切入。
不重視知識產權而吃過的虧，卻是容易讓人感同身受的。目前想到的辦法是分享一些由于不重視知識產權保護，而造成嚴重后果的案例，給最高管理者敲響警鐘。在看到遍地暗藏的機關之后，最高管理者對知識產權的認識可能出現180度的大轉彎。只有最高管理者真正重視知識產權，才能遏制住目前貫標認證虛假材料橫行的不良風氣。這有賴于每一位知識產權從業者的宣傳，其中，外審員的地位特殊，因此，更有事半功倍的效果。
結語：
知識產權從業者大多有抱怨知識產權行業有很多無奈，但真正解決這些無奈，讓知識產權真正變成一個讓大多數人都認可的行業，需要每一個知識產權從業者的切身努力。作為一個外審員，在完成本職審核工作的前提下，也可以選擇做一個知識產權“布道者”，通過自己的分享，激發企業的知識產權活力。


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