企業推行SA8000認證從長遠發展是一種趨勢
SA8000標準作為全球第一個可用于第三方認證的社會責任管理體系，任何組織或企業可以通過認證向客戶或消費者展示其良好的社會責任表現和承諾。當前歐美等發達國家對壹些出口商要求越來越高，許多世界著名跨國企業如：Toys“R”us（美國玩具反斗城）Carrefour（家樂福 ） Wal—Mart（沃爾瑪）disney（迪斯尼）Matter（美泰）Mcdonald（麥當勞）等公司他們不僅關注產品的價格和質量，還關心商品的生產過程是否環保,生產商是否具有社會責任感等問題.甚至要求企業進行SA8000認證且認可SA8000證書.
如果企業生產條件和基礎設施基本已達到SA8000標準要求，只是各部門領導和員工對社會責任意識不足以及體系沒有文件化，只要加強培訓與指導，全面推行，試運行壹段時間后，待時機成熟再申請SAI的認證證書。SA8000標準具有世界普遍性和人類的共通性，對企業來說推行SA8000是遲早與快慢的問題，但在市場競爭如此激烈的條件下，早比遲好，快比慢強，這是不言而喻的。
SA8000 (Social Accountability 8000) 社會責任國際標準是由總部設在美國的社會責任國際組織SAI (Social Accountability International)發起并聯合歐美跨國公司和其它國際組織制定的壹項國際標準,是企業繼ISO9000和IS014000之后的最新管理體系標準,反映企業管理的新趨勢,它把人本管理.商業道德和精神文明等指標化,使關心人,理解人,尊重人,保護人有了可操作衡量的具體量化標準,實現 “以人為本”之管理理念.其主要內容如下：
SA8000認證標準內容：
1〉童工（Child Labour）
2〉強迫性勞工（Forced Labour）
3〉健康與安全（Health ﹠Safety）
4〉組織工會的自由與集體談判權（Freedom of Association and Right to Bargaining）
5〉歧視性政策Discrimination)
6〉懲戒性措施（Disciplinazy Practices）
7〉工作時間(Working Hours)
8〉薪酬(Compensation )
9〉管理系統（Management Systems）
有許多公司由于一味追求經濟利益,而忽視勞工問題,逃避社會責任,最終不能經受住跨國公司的社會責任審核導致訂單流失.損失慘重。面對頻繁的客戶查廠，推行社會責任體系能夠減少應付查廠所造成的人力，物力的浪費，增加客戶的可信任度。誠然,接受社會責任審核或迖到SA8000標準,的確在一定時期和范圍內增加公司產品的勞動成本,當今時代,單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭已經越來越困難了,低成本應建立在高科技和科學管理及SA8000標準之上,而不是建立在員工的超低工資水平之上，所以說進行良好的社會責任管理,不僅可以獲得良好的社會效益,而且可以獲得長遠的商業利益。
建立實施SA8000標準的目的在于協助公司維持和改善公司政策和程序在公司可以控制或影響的范圍內管理有關社會責任的事務,證明公司政策，程序和措施符合SA8000標準的要求,從而實現社會責任目標與經濟目標統一,保護職工基本權利.


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