淺談ISO9001質(zhì)量管理體系中的四大模式
ISO9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系四大模塊，ISO9001認(rèn)證公司介紹道：
1、產(chǎn)品實現(xiàn)流程（計劃、銷售、營銷、設(shè)計開發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗、監(jiān)控等功能的實現(xiàn)）；
2、管理責(zé)任流程（確定方針目標(biāo)、組織架構(gòu)、內(nèi)部溝通、責(zé)任權(quán)限、內(nèi)部審核）；
3、（人力、財力、物力、信息等）資源管理流程；
4、產(chǎn)品實現(xiàn)過程（計劃、銷售、營銷、設(shè)計開發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗、監(jiān)控等功能的實現(xiàn)）；
5、衡量、分析和改進(jìn)。針對企業(yè)關(guān)心的管理點，收集監(jiān)控得到的數(shù)據(jù)和不同過程、活動、領(lǐng)域的反饋信息，并大量分析得到合理的分析報告，指明改進(jìn)方向并實現(xiàn)改進(jìn)。


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