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醫(yī)院ISO9000認證的特點

發(fā)布時間:2025-05-30 點擊:49
醫(yī)院ISO9000認證的特點
一、醫(yī)院ISO9000認證由醫(yī)療服務的特性來決定
醫(yī)院是服務行業(yè),服務含有診斷服務、檢查服務、治療服務、護理服務、保健服務等內(nèi)涵,統(tǒng)稱醫(yī)療服務,它是通過提供硬件、流程性材料、軟件及服務四種產(chǎn)品類型成分而實現(xiàn)的,其中主導成分是服務。醫(yī)療服務可分為基本醫(yī)療服務及特需醫(yī)療服務。
以患者出院為例(病愈、好轉(zhuǎn)、未變、惡化),向患者提供的醫(yī)療服務通常包含:出院診斷書(軟件)、繼續(xù)按醫(yī)囑服用的藥物-市場上采購的或者是醫(yī)院藥房配制的(硬件、流程性材料)、需要時還需帶回醫(yī)院供應室特別的敷料(硬件)、醫(yī)生的叮囑(服務—無形產(chǎn)品的交付)、護士按醫(yī)囑將上述1、2、3項交付給患者(服務—有形產(chǎn)品的交付)。
醫(yī)療機構(gòu)以救死扶傷防病治病,為公民的健康服務為宗旨。醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)的運作方針是救死扶傷實行革命的人道主義,不能單純以贏利為目的,更不能為短期的利益所驅(qū)動,而是將經(jīng)營效益置于社會效益之中,提高以醫(yī)療質(zhì)量為核心的技術與經(jīng)濟的互換性,滿足人民日益增加的醫(yī)療需求。由于市場經(jīng)濟的驅(qū)動,根據(jù)服務的對象不同,雖然有些醫(yī)療機構(gòu)目前進行了營利性與非營利性的劃分嘗試,但其救死扶傷實行革命的人道主義的宗旨不應該改變。
醫(yī)療服務屬于高技術、高風險性的工作,不僅過程復雜、專業(yè)性強,而且病情差異性、突變性強,雖經(jīng)連續(xù)地、細致地監(jiān)視和測量,客觀分析、反復慎思亦有難能明確診斷的可能,而對治療的反應亦會盡不相同。
醫(yī)療服務產(chǎn)品的特性主要為有效性、安全性、經(jīng)濟性、時間性、文明性、保密性及舒適性等。
醫(yī)療服務提供過程的特點主要為接觸性、無形性、實效性、時空性、多樣性等,所以其質(zhì)量內(nèi)涵要體現(xiàn)服務承諾、貫注預防為主思想、滿足患者需求和期望、符合法律、法規(guī)、標準要求。
三、醫(yī)院ISO9000認證八項原則與醫(yī)院實行科學管理的關系醫(yī)院ISO9000認證的八項原則為醫(yī)院實行科學管理的有效性提供了保證。原則一:以顧客為關注焦點—患者滿意組織依存于顧客,應理解顧客當前和未來的需要;
對市場快速反映,增加市場份額;
資源使用有效的提高,增強顧客的滿意度;
提高顧客的忠誠度,招徠回頭客。
原則二:領導作用—成功的保證
領導者建立統(tǒng)一的目標、方向和內(nèi)部環(huán)境使醫(yī)務人員充分參與實現(xiàn)組織的目標;
激發(fā)醫(yī)務人員參與的積極性;
以統(tǒng)一的方式評估、協(xié)調(diào)的實施活動;
內(nèi)部溝通的差錯減少到最小。
原則三:全員參與
全體醫(yī)務人員充分參與可以使他們能力得以發(fā)揮,使組織最大獲益;
使醫(yī)務人員理解本身的貢獻和作用的重要性;
使醫(yī)務人員能約束本身的行為;
使醫(yī)務人員能評估自己的業(yè)績;
使醫(yī)務人員踴躍參與并對持續(xù)改進做出貢獻。
原則四:過程方法—運作的技巧
將相關的資源和活動作為過程進行管理,能有效的實現(xiàn)預期的結(jié)果;
通過有效的使用資源來降低成本和縮短周期,提供有序的改進機會;
系統(tǒng)的確定為達到預期結(jié)果所必須的責任和活動。
原則五:管理的系統(tǒng)方法—潛力的發(fā)揮
將相互關聯(lián)的過程作為體系進行識別、理解和管理,可提高實現(xiàn)目標的效率和效果;
將注意力集中于重點過程的能力;
明確體系內(nèi)各個過程間的相關性,減少職能交叉的弊端;
通過測量和評估持續(xù)改進體系。
原則六:持續(xù)改進—永恒的追求
組織總體業(yè)績的持續(xù)改進是永恒的目標;
根據(jù)組織的戰(zhàn)略意圖協(xié)調(diào)各層次的改進活動;
把產(chǎn)品、過程和體系的持續(xù)改進作為每個醫(yī)務人員的目標;
建立指標以指導、實施和跟蹤持續(xù)改進;
確認和承認改進的重要性。
原則七:基于事實的決策方法—業(yè)績的把握
有效的決策基于事實和信息分析;
確保數(shù)據(jù)和信息充分正確和可靠;
使用有效的方法分析數(shù)據(jù)和信息;
通過參照實際記錄來證明決策的有效性;
增強對各種意見和決定的加以評審、置疑和改變的能力。
原則八:與供方互利的關系
與供方的相互依賴和互利關系可提高雙方創(chuàng)造價值的能力;
優(yōu)化成本和資源;
與伙伴共享經(jīng)驗和資源;
確定聯(lián)合開發(fā)和改進活動;
對市場或顧客需求的變化,聯(lián)合作出靈活快速的反映。
醫(yī)院ISO9000認證八大原則與醫(yī)療機構(gòu)改革的目標一致,建立ISO9001質(zhì)量管理體系是醫(yī)院加強內(nèi)部管理,提升知名度,增加競爭能力,擴大市場占有率最快速、最有效、最明智的選擇。


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