【企業(yè)安全管理】油氣區(qū)動火作業(yè)的風險和防控措施有哪些？
動火作業(yè)施工中所采取的企業(yè)安全管理防護措施，都是為了不形成燃燒或爆炸的條件，因此需要在實施動火施工過程中，盡可能的清除可燃燒介質(zhì)，將可燃介質(zhì)的濃度控制在爆炸范圍值內(nèi)，同時保證動火管線與容器不得產(chǎn)生負壓。如果動火作業(yè)沒有很好地執(zhí)行動火規(guī)定及要求，將會給企業(yè)安全管理埋下隱患，因此，對動火方案編制以及實施風險進行簡要分析，并提出防控措施。
動火作業(yè)方案編制及審批階段主要存在如下風險：
1、參與動火作業(yè)方案編制人員風險識別能力不足。相關人員專業(yè)知識缺乏，風險分析不徹底，安全措施制定不科學，施工方案考慮不全面，容易對現(xiàn)場安全措施落實和監(jiān)護造成誤導。
2、工藝系統(tǒng)安全性能評估、系統(tǒng)論證工作不到位。在工藝系統(tǒng)改造時，不能進行系統(tǒng)維修，改造后工藝系統(tǒng)正常行期較短，往往一個時期內(nèi)多次維修，工業(yè)動火高風險作業(yè)量大大增加。
3、動火管理中存在對施工單位監(jiān)管失控的現(xiàn)象。工藝改造項目中，承包商隊伍不能很好了解油氣區(qū)施工危險性，往往對技術及安全交底理解不深，編制的方案又可操作性差，未進行作業(yè)風險評價。
4、安全責任履職不到位。部分專業(yè)管理人員在動火作業(yè)書審批時，不上現(xiàn)場確認安全作業(yè)條件，不審查安全防范措施的有效性，草率審批簽字。
5、工藝現(xiàn)狀不清。工藝流程圖更新不及時，再多次改造、升級或局部改動、且廢棄管網(wǎng)繼續(xù)保留的情況下，地下管網(wǎng)走向、構(gòu)成越來越復雜，工藝流程圖與實際出入較大，那么，在此基礎上編制的動火作業(yè)計劃書則會存在諸多漏洞。
防控措施包括如下幾個方面：
1、開展動火系統(tǒng)評估。應用HAZOP方法對所有站庫進行工藝系統(tǒng)危險及可操作性分析，并制定隱患治理方案；開展作業(yè)前風險分析，制定切實可行的動火施工作業(yè)方案，提出具體的動火安全技術措施并告知動火單位，做好變更管理及應急預案的制訂，確保安全措施考慮全面、可行有效。
2、完善工藝檔案。及時更新、完善工藝流程圖，對不見流量，采取開挖查看等方式，確保工藝流程圖與現(xiàn)場實際相符，為工藝系統(tǒng)的安全管理、維護提供依據(jù)，對管網(wǎng)改造站庫實行目視化管理，將隱蔽管線統(tǒng)一放在地面上。
3、方案編制管理。計劃書的編制必須由專業(yè)管理人員在現(xiàn)場安全技術交底后，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)危險性進行評價，并制定安全措施后進行方案的編制。
4、加強動火組織及審批管理。應加強安全編制、審批、備案管理，實行方案編制考核制，從計劃書編制、審批著手，督促基層單位嚴格方案編制及安全措施落實，同時明確專業(yè)管理人員必須在現(xiàn)場交底，針對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場布置制定安全措施后，才能審批動火作業(yè)計劃書。
油氣田的動火作業(yè)是檢修、改擴建過程中不可或缺的內(nèi)容。在這種情況下，企業(yè)安全管理需要從油氣區(qū)的作業(yè)風險入手，了解風險，制定措施，建立動火作業(yè)安全規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。


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