五大核心工具實戰(zhàn)到廠培訓(xùn)
【課程對象】：管理者代表、品管經(jīng)理、品質(zhì)管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、內(nèi)審員等?！菊n程簡介】： 眾所周知，TS16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊?！菊n程內(nèi)容】：一、失效模式及后果分析（FMEA）1、FMEA概述? 2、設(shè)計、過程FMEA（DFMEA）（1）設(shè)計、過程FMEA的特征、用途? （2）設(shè)計、過程FMEA分析的對象 （3）設(shè)計、過程FMEA分析的時機 （4）設(shè)計、過程FMEA分析的過程和方法 （5）設(shè)計、過程FMEA標(biāo)準(zhǔn)表格的使用 ?練習(xí)：設(shè)計、過程FMEA案例二、APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃1、APQP基本概念與實施效益? 2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則、階段3、控制計劃方法論與實施及其要素與制作三、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序1、PPAP基本概念、目的及適用范圍 2、PPAP批準(zhǔn)要求? 3、PPAP提交時機與提交等級四、SPC統(tǒng)計制程控制1、過程統(tǒng)計控制（SPC）概論 2、控制圖的定義、原理? 3、計數(shù)型和計量型控制圖? 4、控制圖的控制對象與應(yīng)用范圍? 5、控制圖應(yīng)用的一般程序? 6、控制圖的判斷準(zhǔn)則 7、控制圖的兩類錯誤及檢出力 8、控制圖法在應(yīng)用中常見的問題? 9、控制圖案例及練習(xí)五、測量系統(tǒng)分析(MSA) 1、測量系統(tǒng)的基本概念? 2、測量系統(tǒng)變差、基本要求3、測量系統(tǒng)分析的時機? 4、分析的準(zhǔn)備與注意事項5、分析的原理、綜合分析 6、均值和極差法及案例 7、極差法、小樣法? 8、(MSA)案例練習(xí)等【課程的作用和益處】：?學(xué)員將系統(tǒng)掌握ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具，提高質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平。【課程費用】請聯(lián)系紅中顧問培訓(xùn)部。0755-29169909 0755-33578728

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