做為LA,筆者最近經常被問到,CMMI 2.0與CMMI 1.3的區別,我想這里統一概要說明一下。(特別聲明:本文僅僅代表個人觀點,而非CMMI Institute的態度)
第一:無處不在的Value:價值驅動
每個實踐都有自己的value, 實踐實施的好不好,Value說了算,而不是有沒有流程,不是相關人懂不懂,更不是文檔全不全——希望這點轉變,能讓CMMI擺脫“文檔、文檔” 誤解。
第二:回歸過程改進本質:持續改進
其實之前就有階段式和連續式,但是很少有做連續式改進的(筆者也只做過一個案例)。再看看A-Spice,就只有CL(能力級別),是汽車行業的CMMI,很受歡迎。CMMI2.0在模型架構設計上就保證了連續式改進的本質,再低的成熟度級別都需要實施所有實踐域,必須一個臺階一個臺階往上走。
第三:特定場景的plug-in:活模型
CMMI2.0以在線模型為主,同時在設計上就保證了CMMI2.0持續更新的機制,通過Context Specific章節,可以方便地把最新的一些方法、理論融合進CMMI2.0.提升了CMMI2.0的應用性。
如果非要排個序的話,筆者認為這是最重要的三個方面,當然還有一些其他的區別和變化。后續筆者會再詳細分析。
如何在尼泊爾注冊商標?去哪申報ISO質量體系費用大概多少錢QC、IQC、IPQC、QA怎么區分?說明白了!企業AAA信用評級如何辦理辦ISO9001質量體系認證的公司,費用大概多少CE認證有哪幾家認證機構,如何選擇CE認證機構商品經營服務認證證書有哪些?企業如何做好知識產權合規?需重點關注專利權屬糾紛、商業秘密問題