為了幫助軟件企業對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件，美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研制了CMMI(軟件能力成熟度模型集成)：
初始級軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。
可管理級建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
已定義級已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
量化管理級分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。
優化管理級過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
CMMI認證五個級別認證申報的基本要求及條件如下：
1、CMMI認證二級：
①成立3個月;
②至少完成3個服務項目;
③有15個服務相關人員。
2、CMMI認證三級：
①公司成立6個月及以上;
②完成3個服務項目;
③至少有15個和服務相關的人員。
3、CMMI認證四級：
①獲得CMMI-服務模型3級12個月以上。
4、CMMI認證五級：
①獲得CMMI-服務模型3級18個月以上。


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