OHSAS18001認(rèn)證體系建立與實(shí)施后的基本過(guò)程
OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系建立與實(shí)施后的基本過(guò)程組織在建立、完善職業(yè)健康安全管理體系的過(guò)程中，可根據(jù)自己組織的不同特點(diǎn)和組織內(nèi)部的實(shí)際情況，采取適合組織自身的不同的步驟和方法。但通常而言，建立和實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系可分為6個(gè)基本過(guò)程： (1)職業(yè)健康安全管理體系的準(zhǔn)備與策劃階段。 (2)職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫階段。 (3)職業(yè)健康安全管理體系的試運(yùn)行階段。 (4)職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。 (5)職業(yè)健康安全管理體系的管理評(píng)審。 (6)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與改進(jìn)。 在體系建立過(guò)程中，組織應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： (1)建立的職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)與組織現(xiàn)有的管理體系相結(jié)合。 一般情況下，組織客觀上總是存在一個(gè)無(wú)形的“職業(yè)健康安全管理體系”，按GB/T28001建立的體系，實(shí)際上就是對(duì)組織原有的職業(yè)健康安全管理加以規(guī)范，明確職責(zé)、制定方針和目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康安全的管理，從而改善組織的職業(yè)健康安全管理行為，達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主”的目的。 (2)體系應(yīng)充分結(jié)合組織的實(shí)際情況和特點(diǎn)。不同組織經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)、規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)的大小、復(fù)雜程度及其員工的素質(zhì)等，均會(huì)影響組織的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及管理方案，企業(yè)在根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立體系時(shí)應(yīng)與自身實(shí)際相結(jié)合。即使是規(guī)模、性質(zhì)相類似的組織，由于其所處的發(fā)展階段和管理需求的不同，在建立體系時(shí)也不能照葫蘆畫瓢。 (3)體系時(shí)動(dòng)態(tài)的。按BG/T2001建立的體系是很重要的一個(gè)特點(diǎn)就是持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施等環(huán)節(jié)建立的體系，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、法規(guī)的完善和客觀情況的變化等，會(huì)不斷地改進(jìn)和完善，并呈螺旋式上升，使原來(lái)的體系不斷改進(jìn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 (4)要與組織內(nèi)的其他管理體系兼容。不少企業(yè)已按GB/T19001，按照和GB/T24001建立了質(zhì)量管理體系和環(huán)境體系。盡管質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理所針對(duì)的對(duì)象不一樣，但這三者管理體系的框架有很大相似之處，都遵循PDCA循環(huán)的思路，在內(nèi)容上也有很多方面是交叉的，尤其在環(huán)境體系與職業(yè)健康安全管理體系之間更是如此。因此如何將職業(yè)健康安全管理體系結(jié)合好，是建立體系時(shí)應(yīng)認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

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