OHSAS18001認證體系建立與實施后的基本過程
OHSAS18000職業健康安全管理體系建立與實施后的基本過程組織在建立、完善職業健康安全管理體系的過程中，可根據自己組織的不同特點和組織內部的實際情況，采取適合組織自身的不同的步驟和方法。但通常而言，建立和實施職業健康安全管理體系可分為6個基本過程： (1)職業健康安全管理體系的準備與策劃階段。 (2)職業健康安全管理體系文件的編寫階段。 (3)職業健康安全管理體系的試運行階段。 (4)職業健康安全管理體系的內部審核。 (5)職業健康安全管理體系的管理評審。 (6)職業健康安全管理體系的運行與改進。 在體系建立過程中，組織應注意以下幾個方面的問題： (1)建立的職業健康安全管理體系應與組織現有的管理體系相結合。 一般情況下，組織客觀上總是存在一個無形的“職業健康安全管理體系”，按GB/T28001建立的體系，實際上就是對組織原有的職業健康安全管理加以規范，明確職責、制定方針和目標來加強對職業健康安全的管理，從而改善組織的職業健康安全管理行為，達到“安全第一，預防為主”的目的。 (2)體系應充分結合組織的實際情況和特點。不同組織經營的性質、規模和風險的大小、復雜程度及其員工的素質等，均會影響組織的職業健康安全方針、目標及管理方案，企業在根據標準建立體系時應與自身實際相結合。即使是規模、性質相類似的組織，由于其所處的發展階段和管理需求的不同，在建立體系時也不能照葫蘆畫瓢。 (3)體系時動態的。按BG/T2001建立的體系是很重要的一個特點就是持續改進。根據標準所規定的方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施等環節建立的體系，隨著科學技術的進步、法規的完善和客觀情況的變化等，會不斷地改進和完善，并呈螺旋式上升，使原來的體系不斷改進，從而達到持續改進的目的。 (4)要與組織內的其他管理體系兼容。不少企業已按GB/T19001，按照和GB/T24001建立了質量管理體系和環境體系。盡管質量管理、環境管理和職業健康安全管理所針對的對象不一樣，但這三者管理體系的框架有很大相似之處，都遵循PDCA循環的思路，在內容上也有很多方面是交叉的，尤其在環境體系與職業健康安全管理體系之間更是如此。因此如何將職業健康安全管理體系結合好，是建立體系時應認真考慮的問題。

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