CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成，是一個(gè)評(píng)估和改進(jìn)組織在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)和服務(wù)等方面的過(guò)程能力的框架。它涵蓋了軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)工程和服務(wù)過(guò)程等多個(gè)領(lǐng)域，并提供了指導(dǎo)組織如何將不同的過(guò)程有效地整合起來(lái)。
CMMI模型一共有5個(gè)級(jí)別，分別是：
CMMI1級(jí)（初始級(jí)）：過(guò)程是不可預(yù)測(cè)的，質(zhì)量和效率完全依賴(lài)于個(gè)人努力。
CMMI2級(jí)（已管理級(jí)）：項(xiàng)目已實(shí)施基本的項(xiàng)目管理過(guò)程，能夠確保項(xiàng)目的成本、時(shí)間表和質(zhì)量目標(biāo)得到滿足。
CMMI3級(jí)（已定義級(jí)）：組織已經(jīng)建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，并被整個(gè)組織的項(xiàng)目采用。
CMMI4級(jí)（量化管理級(jí)）：組織通過(guò)定量的方法管理其過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量。
CMMI5級(jí)（優(yōu)化級(jí)）：組織持續(xù)進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)，通過(guò)定量反饋和從創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步中獲得的洞察力來(lái)提高過(guò)程的性能。
CMMI V2.0模型發(fā)布于2018年，它是一套經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的全球最佳實(shí)踐，旨在優(yōu)化不斷變化的全球環(huán)境中的業(yè)務(wù)性能，幫助組織建立解決最常見(jiàn)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵能力并設(shè)定相應(yīng)基準(zhǔn)，通過(guò)可重復(fù)性和實(shí)踐來(lái)改進(jìn)流程。CMMI V2.0模型具有四個(gè)類(lèi)別，12個(gè)能力域和25個(gè)實(shí)踐域。
CMMI和CMMI3級(jí)有什么區(qū)別
CMMI3級(jí)明確規(guī)定了需求開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、集成等軟件開(kāi)發(fā)各過(guò)程的要求。這意味著在CMMI3級(jí)組織中，這些過(guò)程都有明確的定義、文檔化的標(biāo)準(zhǔn)和指南，以確保開(kāi)發(fā)工作的可重復(fù)性和一致性。
對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。在CMMI3級(jí)，項(xiàng)目管理不僅要確保項(xiàng)目的按時(shí)完成和交付，還要利用組織級(jí)的數(shù)據(jù)來(lái)管理項(xiàng)目。這包括使用組織級(jí)的財(cái)富庫(kù)進(jìn)行項(xiàng)目估算、裁剪項(xiàng)目自己的過(guò)程，并使用這些過(guò)程來(lái)管理項(xiàng)目。
出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)針對(duì)組織級(jí)的Pa（過(guò)程域）。這些Pa要求組織成立專(zhuān)門(mén)的小組來(lái)負(fù)責(zé)過(guò)程改進(jìn)的工作，包括識(shí)別、計(jì)劃、實(shí)施和改進(jìn)過(guò)程。此外，還要求組織建立財(cái)富庫(kù)，包括標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程、裁剪庫(kù)、度量庫(kù)和生命周期模型等。
提供了一個(gè)做出最佳決策的指導(dǎo)。CMMI3級(jí)引入了一個(gè)名為“決策分析及解決方案”（Decision analysis and Resolution）的Pa，它提供了一個(gè)如何做出最佳決策的方法指導(dǎo)。這個(gè)方法不僅可以在軟件工程中使用，也可以用于組織級(jí)過(guò)程改進(jìn)。
相比之下，CMMI作為一個(gè)整體框架，包括了從初始級(jí)到優(yōu)化級(jí)的所有五個(gè)成熟度級(jí)別。而CMMI3級(jí)只是這個(gè)框架中的一個(gè)特定級(jí)別，代表了組織在過(guò)程成熟度方面達(dá)到的一個(gè)中間水平。


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