四川ISO9001認證辦理的誤區
第一、辦理ISO9001認證標準并不能馬上為企業帶來明顯的經濟效益辦理ISO9001認證標準有助于企業提高產品質量，但ISO9001認證標準絕對不是包治百病的神丹妙藥。在日趨激烈的市場競爭環境下，質量低劣的產品可能會被市場淘汰，但質量好的產品是否暢銷，除了產品本身的因素外，價格、渠道、促銷、公共關系等也是不可忽視的重要因素。企業應根據自身的實際情況將ISO9001質量體系認證和市場開發、資金籌措、企業文化等有機地整合，為企業經濟效益的提高打下堅實的基礎。第二、辦理ISO9001質量體系認證就意味著對過去質量管理體系的全盤否定在引入ISO9001認證標準建立質量管理體系時，許多中小企業完全拋棄自己行之有效的一些管理方法，不顧實際全盤照抄優秀企業的質量管理體系文件，其結果是規定的是一套而做的又是另一套，一切活動都是為了應付一年一度的審核，審核前突擊編記錄，審核后所有控制文件成為廢紙一堆。第三、企業辦理ISO9001質量認證的最主要動力源于外部需求的確，現在許多企業是在外部壓力下匆匆忙忙按照ISO9001認證標準建立自己的質量管理體系。問題在于，很多企業并沒有以此為契機來全面提升企業的質量管理水平，而僅僅是為了滿足合同方的需要,或者只是為了廣告宣傳的需要，獲得證書幾乎成了唯一的目的。在這樣一種背景下，咨詢師完全成了替人考試的“槍手”，突擊申請認證也是順理成章，編造記錄應付認證審核也是屢見不鮮。企業投入大量的人力物力,但質量管理水平并沒有提高。第四、踏踏實實貫徹執行質量管理文件比認認真真記錄更重要初次引入ISO9001質量體系認證的企業，往往沒有認真記錄的習慣。他們錯誤地認為，只要踏踏實實地貫徹落實有關質量管理的各項控制措施，就可以確保產品質量的不斷提高，也可以讓顧客放心。但是，他們沒有認識到，恰當的質量記錄，不僅可以為質量管理體系的符合性、有效性和適宜性提供證據，而且還還可為企業進行數據分析、實現質量管理體系持續改進提供重要的基礎數據。第五、設計質量方針和質量目標的作用就是為了應付審核質量方針和質量目標對初次引入ISO9001質量管理認證的中國企業來說是十分陌生的，甚至很多咨詢師也沒有向企業清楚地闡明質量方針和質量目標在整個質量管理中的導向和調控作用。長此以往，無形中質量方針似乎就變成了一句口號，質量目標成了一組可有可無的公式和數據，一切都是為了應付審核，質量方針和質量目標沒有發揮其應有的綱領性作用和調節、控制作用。

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