在我們的生活中，經(jīng)常會了解到有的企業(yè)會申請ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有的人也會很在乎ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，于是我們就在想了，辦理ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證準(zhǔn)備都有哪些，感興趣的小伙伴就跟小編一起去看看吧。
建立質(zhì)量管理體系的步驟?
組織發(fā)動與策劃階段
體系設(shè)計階段
體系文件的編制階段
體系試運行階段
體系審核階段
體系認(rèn)定
如何建立質(zhì)量體系?
診斷、分析企業(yè)生產(chǎn)和客理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理問題。
培訓(xùn)、對各層次員工各有側(cè)重地培訓(xùn)ISO9000施標(biāo)準(zhǔn)知識。
策劃、對企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行整體設(shè)計，調(diào)整和完善組織機構(gòu)，合理配置資源。
編制體系文件、編寫質(zhì)量手冊、程序文件和第三層次文件。
體系試運行、發(fā)放體系文件，各部門各崗位學(xué)習(xí)并貫實施文件規(guī)定。
改進(jìn)完善、組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，找出問題和差距并加以整改，不斷完善體系。
為什么要編制質(zhì)量管理體系文件?
質(zhì)量管理體系文件是質(zhì)量活動的總體策劃和管理的基礎(chǔ)，是以文件形式對質(zhì)量管理體系進(jìn)行充分的文字描述。質(zhì)量管理體系文件具有極強的操作性，是一個組織質(zhì)量管理體系運行的法規(guī)性依據(jù)。通過文件的描述，使行之有效的質(zhì)量管理手段和方法制度化、法規(guī)化，可使行之有效的質(zhì)量管理手段和方法制度化、法規(guī)化，可使組織各項質(zhì)量管理活動有法可依、有章可循，從而提高組織的質(zhì)量管理水平，滿足顧客要求，這無疑是一項具有動態(tài)的，高增值活動，也是工作的目的所在。據(jù)此，編寫質(zhì)量管理體系文件的主要意義有：
規(guī)范組織的質(zhì)量活動，是體系運行的法規(guī)性依據(jù);
為證實合格產(chǎn)品及顧客滿意提供客戶觀證據(jù);
質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和自我完善的需要;
為內(nèi)外質(zhì)量審核提供依據(jù)。
申請認(rèn)定的條件
組織申請認(rèn)定須具備以下基本條件：
(1)具備獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人授權(quán)的組織;
(2)按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系;
(3)已經(jīng)按照文件化的體系運行三個月以上，并在進(jìn)行認(rèn)定審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核
看到這里，現(xiàn)在我們知道了9000質(zhì)量管理體系的辦理步驟，以及如何建立質(zhì)量體系，對此，看到了這里，還想要繼續(xù)了解的話，可以自行從網(wǎng)上查詢了解。


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