GB/T 15496 企業(yè)標準體系概述：行為良好的標準化企業(yè)是指按照GB/T《企業(yè)標準體系》系列國家標準和相關行業(yè)標準的要求，建立健全技術標準為主體，包括管理標準和工作標準的企業(yè)標準體系，并有效運行。通過實施標準化等級管理，能夠把企業(yè)生產全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，使各項工作活動達到規(guī)范化、科學化、程序化，建立起生產、經營的秩序，是企業(yè)發(fā)展的方向。
標準體系的建立體現(xiàn)了剛性與柔性、軟管理與硬制度的有效結合。企業(yè)要實現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展目標，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢，必須抓好生產經營活動的各個細節(jié)，提高標準化管理水平，樹立具有自身特色的“規(guī)范、守規(guī)矩的企業(yè)”形象。
評分標準：企業(yè)標準化工作評分表的要求，評價總分500分，其中基本分450分，加分50分。企業(yè)根據評價分數獲得相應等級的標準化良好行為證書，分為a級、aa級、aaa級、aaaa級和aaaaa級，其中aaaaa為最高等級。
申請條件：·企業(yè)需持有工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》等有效資質文件；
·申請方應按照國際有效標準（GB/T 15496-2017）的要求在組織內建立質量管理體系，并實施運行至少3個月以上；
·至少完成一次內部審核，并進行了有效的管理評審；
·管理體系運行期間及建立體系前的一年內未受到主管部門行政處罰。
企業(yè)標準化管理體系認證的好處：1.建立秩序
這是企業(yè)標準化最突出的功能，也是最重要的作用。企業(yè)標準化可以建立企業(yè)內部（或整個供應鏈）的技術秩序和協(xié)調有效的管理秩序。
2. 確立目標
這里說的目標指的是產品的質量目標，這個目標是通過制定產品標準確立的，是顧客和市場需求的具體化、定量化，是企業(yè)質量管理和其他各項管理的依據。
3. 優(yōu)化資源
所謂優(yōu)化資源，主要是指優(yōu)化生產要素及相互結合的程度，它包括優(yōu)化人力資源、優(yōu)化勞動資料和勞動手段以及二者的優(yōu)化結合。
4. 創(chuàng)造效益
標準化的對象通常是具有重復特征的事務，通過標準化減少或消除不必要的重復就能消除浪費，使企業(yè)獲得效益。
5. 積累經驗
企業(yè)的成長過程實際上是企業(yè)經驗的積累過程。雖然企業(yè)的經驗積累有多種方式，但標準化是最理想、最實用的方式。
6. 打造平臺
企業(yè)標準化的作用歸根結底是為了企業(yè)的健康發(fā)展打造平臺。企業(yè)只有依托這些平臺，才能有效應對迅猛發(fā)展的科技和日益激烈的市場競爭。


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