IATF16949：2016標準理解與應(yīng)用-5.1.3過程擁有者
一、標準條款
二、條款解析
最高管理層應(yīng)評審組織建立的質(zhì)量管理體系的所有過程，如合同評審、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)提供等過程，還要評審支持過程，如培訓、采購、設(shè)備管理、文件控制等過程，以及管理過程，如內(nèi)審過程等。要分析和優(yōu)化這些過程，以確保過程達到預(yù)期的效果，并且確保投入資源的利用率達到了最高，如設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率等。
此外的最高管理層是指直接負責某一過程的最高領(lǐng)導者，如采購部門經(jīng)理負責采購過程，生產(chǎn)經(jīng)理負責生產(chǎn)過程等。評審包括：
對過程目標進行分析并優(yōu)化過程間的相互作用以達到持續(xù)改進的目的;
直接關(guān)系到組織成功的產(chǎn)品實現(xiàn)過程的識別;
-影響產(chǎn)品實現(xiàn)過程效率的支持過程的識別;
過程更改中的驗證，保持質(zhì)量管理體系提供的功能所需的資源和溝通;
驗證過程的有效性以及運作的高效性，關(guān)鍵過程的成本趨勢和評價;
關(guān)鍵過程的成本趨勢和標桿的對比分析。將以上結(jié)果形成報告作為管理評審的輸人，表明最高管理者對過程擁有者所進行的評審，以衡量過程的有效性和效率。
IATF16949-2016版汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系程序文件標準培訓全套資料


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