專利風險預(yù)警有哪些基本作用是什么？
發(fā)布時間：2025-06-03 點擊：24
專利風險預(yù)警有哪些基本作用是：分析競爭對手關(guān)鍵專利，了解自身產(chǎn)品上市或出口是否可能侵權(quán)，從而為企業(yè)規(guī)避損失;分析競爭對手專利及產(chǎn)品信息，了解自身專利被侵權(quán)的可能。從而通過防御、許可、轉(zhuǎn)讓、訴訟等方式實現(xiàn)自身專利潛在價值;分析行業(yè)技術(shù)專利申請趨勢，為企業(yè)自身研發(fā)方向提供思路。>一、專利風險預(yù)警有哪些基本作用是什么?
專利風險預(yù)警有哪些基本作用是：分析競爭對手關(guān)鍵專利，了解自身產(chǎn)品上市或出口是否可能侵權(quán)，從而為企業(yè)規(guī)避損失;分析競爭對手專利及產(chǎn)品信息，了解自身專利被侵權(quán)的可能。從而通過防御、許可、轉(zhuǎn)讓、訴訟等方式實現(xiàn)自身專利潛在價值;分析行業(yè)技術(shù)專利申請趨勢，為企業(yè)自身研發(fā)方向提供思路。
二、什么是專利預(yù)警?
專利預(yù)警體系是指通過收集與分析本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利信息和國內(nèi)外市場信息，了解競爭對手在做什么，把可能發(fā)生專利糾紛的前兆及可能產(chǎn)生的危害、建議采取的對策措施及時告知相關(guān)政府部門、行業(yè)組織及業(yè)內(nèi)企業(yè);同時發(fā)布專利權(quán)被侵害的信息，建議行業(yè)組織和業(yè)內(nèi)企業(yè)采取應(yīng)對措施的機制。
企業(yè)專利預(yù)警在廣義上指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中進行專利情報分析，對專利風險進行警示和主動防范的機制。
三、專利預(yù)警機制的流程有哪些?
1、信息的檢測和采集：采集專利申請和授權(quán)信息、涉外專利爭議的糾紛信息、國家重大貿(mào)易、科技、投資和技術(shù)標準制定活動中的專利信息。
2、數(shù)據(jù)分析：開放專利預(yù)警分析軟件，建立專利指標體系;組織專家評估和論證，提供專利預(yù)警分析報告。
3、專利預(yù)警信息發(fā)布：使企業(yè)隨時掌握國際上軟件發(fā)展狀況和知識產(chǎn)權(quán)保護動態(tài)。
4、專利預(yù)警信息反饋：進行后續(xù)跟蹤，并對預(yù)警分析意見進一步修正。
四、企業(yè)要如何建立專利預(yù)警機制?
1、健全企業(yè)專利預(yù)警機制的內(nèi)部和外部平臺
企業(yè)專利預(yù)警機制平臺，不僅設(shè)計到企業(yè)專利、研發(fā)、市場等部門組成組織網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、對內(nèi)支撐網(wǎng)絡(luò)和對外支撐網(wǎng)絡(luò)，而且還需要借助政府、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)等組成的外部平臺。能夠整合企業(yè)的內(nèi)部和外部資源，是企業(yè)專利預(yù)警機制良好運行的基礎(chǔ)。
2、建立企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，對相關(guān)信息進行加工、組合和分析
目前，美國90%的公司都擁有自己的競爭情報機構(gòu)，而且競爭情報對于企業(yè)的貢獻率很高。在企業(yè)建立專利數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，對相關(guān)信息進行加工、組合和分析，為專利管理人員和技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)管理和技術(shù)開發(fā)提供了高效、便捷的途徑。
3、建立企業(yè)的專利預(yù)警體系和專家分析系統(tǒng)，形成動態(tài)監(jiān)測、即時分析、適時預(yù)警的模式和方法。
建立企業(yè)的專利預(yù)警體系和專家分析系統(tǒng)，對某些可能有侵權(quán)隱患的重要專利進行深入分析，繪制專利地圖，組織有關(guān)專家、法律顧問、經(jīng)濟專家等共同參與分析和決策，找到相應(yīng)對策，實施危機處理，將可能對企業(yè)或行業(yè)產(chǎn)生的影響和損失降到最低，盡量避免經(jīng)濟糾紛。
4、制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專利規(guī)劃和布局，構(gòu)建專利保護網(wǎng)。
通過規(guī)模化專利申請和策略的專利布局，形成完善的專利保護網(wǎng)，追求利益最大化，是國際最先進的做法，對每項核心專利技術(shù)創(chuàng)新，申請基礎(chǔ)專利，并對關(guān)聯(lián)的外圍技術(shù)申請專利進行保護，避免他人專利阻礙業(yè)務(wù)開展。
5、建立企業(yè)專利預(yù)警發(fā)布平臺
建立了企業(yè)的預(yù)警信息發(fā)布信息化平臺，隨時跟蹤、動態(tài)發(fā)布，并建立了完善的預(yù)警評價分級標準。根據(jù)評價標準將預(yù)警信息劃分綠燈區(qū)(安全區(qū))，即處于此范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)未發(fā)生侵權(quán)行為;黃燈區(qū)(暫停區(qū))，處于此范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)可能或已經(jīng)侵犯其他企業(yè)的專利權(quán)但是尚未被提起侵權(quán)訴訟;紅燈區(qū)(侵犯區(qū))，即侵權(quán)主體已經(jīng)被國外提起侵權(quán)訴訟階段。根據(jù)企業(yè)所處的區(qū)域，采取相應(yīng)的措施，防患于未然。
專利風險預(yù)警的作用歸納為三個方面，這對于企業(yè)更好地了解產(chǎn)品、了解競爭對手的經(jīng)營領(lǐng)域是有著非常關(guān)鍵性作用的。但需要注意的是，我們應(yīng)當將這個方式用到積極正面的方面上，而不能做惡意的競爭以及投機取巧之事，否則將會給專利的市場帶來負面的影響。
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二、什么是專利預(yù)警?
專利預(yù)警體系是指通過收集與分析本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利信息和國內(nèi)外市場信息，了解競爭對手在做什么，把可能發(fā)生專利糾紛的前兆及可能產(chǎn)生的危害、建議采取的對策措施及時告知相關(guān)政府部門、行業(yè)組織及業(yè)內(nèi)企業(yè);同時發(fā)布專利權(quán)被侵害的信息，建議行業(yè)組織和業(yè)內(nèi)企業(yè)采取應(yīng)對措施的機制。
企業(yè)專利預(yù)警在廣義上指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中進行專利情報分析，對專利風險進行警示和主動防范的機制。
三、專利預(yù)警機制的流程有哪些?
1、信息的檢測和采集：采集專利申請和授權(quán)信息、涉外專利爭議的糾紛信息、國家重大貿(mào)易、科技、投資和技術(shù)標準制定活動中的專利信息。
2、數(shù)據(jù)分析：開放專利預(yù)警分析軟件，建立專利指標體系;組織專家評估和論證，提供專利預(yù)警分析報告。
3、專利預(yù)警信息發(fā)布：使企業(yè)隨時掌握國際上軟件發(fā)展狀況和知識產(chǎn)權(quán)保護動態(tài)。
4、專利預(yù)警信息反饋：進行后續(xù)跟蹤，并對預(yù)警分析意見進一步修正。
四、企業(yè)要如何建立專利預(yù)警機制?
1、健全企業(yè)專利預(yù)警機制的內(nèi)部和外部平臺
企業(yè)專利預(yù)警機制平臺，不僅設(shè)計到企業(yè)專利、研發(fā)、市場等部門組成組織網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、對內(nèi)支撐網(wǎng)絡(luò)和對外支撐網(wǎng)絡(luò)，而且還需要借助政府、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)等組成的外部平臺。能夠整合企業(yè)的內(nèi)部和外部資源，是企業(yè)專利預(yù)警機制良好運行的基礎(chǔ)。
2、建立企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，對相關(guān)信息進行加工、組合和分析
目前，美國90%的公司都擁有自己的競爭情報機構(gòu)，而且競爭情報對于企業(yè)的貢獻率很高。在企業(yè)建立專利數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，對相關(guān)信息進行加工、組合和分析，為專利管理人員和技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)管理和技術(shù)開發(fā)提供了高效、便捷的途徑。
3、建立企業(yè)的專利預(yù)警體系和專家分析系統(tǒng)，形成動態(tài)監(jiān)測、即時分析、適時預(yù)警的模式和方法。
建立企業(yè)的專利預(yù)警體系和專家分析系統(tǒng)，對某些可能有侵權(quán)隱患的重要專利進行深入分析，繪制專利地圖，組織有關(guān)專家、法律顧問、經(jīng)濟專家等共同參與分析和決策，找到相應(yīng)對策，實施危機處理，將可能對企業(yè)或行業(yè)產(chǎn)生的影響和損失降到最低，盡量避免經(jīng)濟糾紛。
4、制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專利規(guī)劃和布局，構(gòu)建專利保護網(wǎng)。
通過規(guī)模化專利申請和策略的專利布局，形成完善的專利保護網(wǎng)，追求利益最大化，是國際最先進的做法，對每項核心專利技術(shù)創(chuàng)新，申請基礎(chǔ)專利，并對關(guān)聯(lián)的外圍技術(shù)申請專利進行保護，避免他人專利阻礙業(yè)務(wù)開展。
5、建立企業(yè)專利預(yù)警發(fā)布平臺
建立了企業(yè)的預(yù)警信息發(fā)布信息化平臺，隨時跟蹤、動態(tài)發(fā)布，并建立了完善的預(yù)警評價分級標準。根據(jù)評價標準將預(yù)警信息劃分綠燈區(qū)(安全區(qū))，即處于此范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)未發(fā)生侵權(quán)行為;黃燈區(qū)(暫停區(qū))，處于此范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)可能或已經(jīng)侵犯其他企業(yè)的專利權(quán)但是尚未被提起侵權(quán)訴訟;紅燈區(qū)(侵犯區(qū))，即侵權(quán)主體已經(jīng)被國外提起侵權(quán)訴訟階段。根據(jù)企業(yè)所處的區(qū)域，采取相應(yīng)的措施，防患于未然。
專利風險預(yù)警的作用歸納為三個方面，這對于企業(yè)更好地了解產(chǎn)品、了解競爭對手的經(jīng)營領(lǐng)域是有著非常關(guān)鍵性作用的。但需要注意的是，我們應(yīng)當將這個方式用到積極正面的方面上，而不能做惡意的競爭以及投機取巧之事，否則將會給專利的市場帶來負面的影響。
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