【hse管理體系】油田企業如何實施hse異體監督？
hse異體監督是相較于企業傳統監督體系的弊端進行的改進創新。實踐證明，hse異體監督機制可以為企業hse管理體系帶來新的局面，有效地杜絕了重大工業事故的發生，保證企業各項生產經營工作的安全順利進行。那么如何實施hse管理體系異體監督機制呢？
1、建立監督組織機構
為便于hse管理異體監督機制的有效實施，應成立專門的監督機構。在目前的情況下,油田企業可在各勘探局或分公司安全監察處內,成立hse管理監督站,統一管理工程項目的hse監督工作。工程項目,如物探、鉆井、測錄井、油田建設等工程的hse監督由局派出,直接對局負責。在條件成熟的情況下,也可以成立中國石化hse監督站,在工程項目招標時,直接聘請hse監督,對工程項目的hse管理實施監督。如西氣東輸工程,在整個施工過程中不但有中國監理,還有外國監理,不但有正常監理,還有總部派出來的、不定時的抽查監督,就是俗稱的“飛檢”。這種異體監督機制大大保證了工程的安全和質量。
由于hse管理工作具有很強的專業性,對行業的了解程度、作業過程是否熟悉,直接影響監督效果,因此應公開招聘物探、鉆井、測錄井、油田建設等工程項目的hse監督。招聘條件應從文化程度、工作經歷、hse專業知識、工作責任心與管理能力、身體素質等方面綜合考慮。
2、健全異體監督管理制度
監督管理制度,主要有5個方面的內容：
（1）油田應形成監督派出機制,規定工程項目的hse監督由油田hse監督站派出。
（2）健全監督管理制度,明確監督的責權利,這是保證監督工作能否有效實施,能否取得效果的關鍵。
（3）建立輿論監督制度,宣傳部門有責任對安全生產實施監督,加大曝光安全生產的違法違規行為。
（4）強化民眾監督。在安全工作上要形成“你要講我,我也講你”,大家互相監督的良好氛圍,并形成制度,對舉報的要給予獎勵,對消除重大隱患的要給予重獎,充分發揮民眾監督的積極性。
（5）自行監督,特別是對事故的處理要及時曝光。
實施hse異體監督是一項系統工程,必須建立組織、落實制度、形成機制。科學全面的實施hse管理體系異體監督機制，才能促進員工安全環保意識顯著增強、基層單位各類違章現象明顯減少、設備設施隱患及時整改、企業hse管理體系水平穩步提升。


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